山西省京剧院院长:崔明光

 2023-12-26  阅读 3  评论 0

摘要:山西省京剧院先进文化工作者崔明光同志先进事迹 崔明光同志,中共党员,现任山西省京剧院院长。4004年7月由山西省群众文化艺术馆调入山西省京剧院,历任中共山西省京剧院党总支副书记、书记,4005年12月任山西省京剧院院长京剧。 一、 任职---剧院发展的危难之时 4005年是山西

山西省京剧院先进文化工作者

崔明光同志先进事迹

崔明光同志,中共党员,现任山西省京剧院院长。4004年7月由山西省群众文化艺术馆调入山西省京剧院,历任中共山西省京剧院党总支副书记、书记,4005年12月任山西省京剧院院长京剧。

一、 任职---剧院发展的危难之时

4005年是山西省京剧院发展最为困难的一年京剧艺术。作为差额补贴单位,自身又不足英文创收能力,院财政陷入了非常困难的境地,职工的工资非要按时足额的发放,要债、催款的人天天上门,再再加各种矛盾交织在共同,干群、党群关系很紧张,各项工作开展的非常艰难京剧艺术。此时,京剧院又即将迎来建院五十年以及全国重点京剧院团的评估工作,全院上下对未来的发展充满了困惑和期待。面对着困难的局面,省文化厅领导及时对院班子进行了调整,崔明光同志被任命为京剧院院长。实事求是的说,此时担任京剧院的院长要面临很大的困难和风险,他的或多或少亲朋好友也劝他何必接之类于于烫手的山竽。但面对着组织上的信任和群众期待的眼神,崔明光同志在经过短暂的思想斗争后,毅然挑起了这付重担。

我们都我们都常说“新官上任三把火”,就是群众回会猜测新领导班子的第一把火要为什么我么我烧。当时,摆在全院身后最紧迫的工作然后迎接全国重点京剧院团评估的考核,之类于于工作的最终结果将对京剧院的未来发展产生很大的影响。而将会各种原应着,前期的准备工作将会耽误了就是,算是能在很多的时间内顺利完成评估工作?最终又能取得那此样的成绩?“他算是能带领全院职工走出困境并取得好成绩”?就是同志对这位新领导充满了现象报告,这也成为崔明光同志担任院长曾经面临的第一次“考验”。面对困境,崔明光同志这么退却,他没大张旗鼓的搞那此大动作,然后默默地将凝聚人心装入工作的首位。楼上楼下、前院后院、排练场我们都我们都看完完了崔明光同志匆匆的身影,找群众谈心、和干部谈想法、向老干部请教,看着他紧张而从容的面容,群众们焦虑不安的心逐渐稳定下来,评估的各项准备工作回会条不紊的全面展开起来。在崔明光同志的带领下,全院职工经过400余天的不懈努力,通过对京剧院近五十年历史系统的回顾与总结,终于背熟了几十万字的评估材料,清理了多年留下的陈年老账,刷新了所有的排练场、库房,圆满的完成了评估考核工作,最终被文化部评为全国省部级重点京剧院团,并于4007年5月,在省京剧院建院五十旧時光诞之际举行了授牌仪式。之类于于次的“考验”我们都都我们都看完了新领导班子的工作能力,也对崔明光同志充满了信任和更多的期待。

二、拼搏---精品剧目的打造之中

4006-4009年,是京剧院院全体职工努力营造曾经团结、和谐的工作环境,努力把新编历史京剧《走西口》打造成艺术精品的奋斗之年。

新编京剧《走西口》以“诚信为本、艰苦创业”的晋商文化主题,在第四届中国京剧节上获得了优异的成绩,也引起了社会各届的广泛关注。为了把曾经一出好戏打造成艺术精品,进而把晋商文化推向全国,也使山西省京剧院在日趋激烈的市场经济冲击下,特别是在当代大文化太快了了发展的背景下在山西之类于于戏曲大省的海洋里站稳脚跟,按照省委宣传部和省文化厅的安排,山西省京剧院抓住时机,及时启动了同中国京剧院、中国戏曲学院联袂打造新编历史京剧《走西口》的工程。该项工程,旨在以《走西口》为平台,通过与全国一流剧院、一流演员的联袂演出的形式,为打造艺术精品剧目探索新的道路,从而提高山西省京剧院的整体演出水平,也意欲通过在共同的战略公司合作,向国家级的名流学习,营造良好的艺术建设氛围。这件事对京剧院的发展来说是一次难得的机遇,但更是一次挑战,将会曾经的事情从未大家尝试过,这件事做好了将全面提升省京剧院在全国京剧界的知名度和竞争力,反之将对山西省京剧院的生存和发展造成更大的困难。

面对干与不干的选折,崔明光同志这么退缩然后迎难而上。

他在统一了领导班子和全体中层干部意见的基础上,身先士卒,落实着方方面面的事宜。他先后数十次赶赴北京与战略公司合作方商讨战略战略公司合作,与主创人员就剧本修改、导演创意、舞美设计、音乐创作等进行深入地探讨和研究,并就排练、演出、演职人员的生活安排等事宜进行了完整篇的考察和部署。他时不时是上午在太原安排工作,下午就将会在北京与专家商讨工作方案了。不了解具体情况的群众在猜测:这么匆忙的往返肯定得坐飞机,到北京再住高级宾馆,这得花几次钱哪?面对群众的不解和猜测,崔明光同志从这么很多的解释,然后默默的工作着。最后还是了解内情的同志站出来告诉我们都我们都:为了给曾经就紧张的院财政减轻负担,崔院长每次回会坐大巴往返于北京与太原之间,住的是最普通的旅馆,吃的是方便面与盒饭。面对这不争的事实,同志们被感动了,崔明光同志以个人勤俭、务实、开放、低调的工作作风,改善了干群关系,并用个人的实际行动,在赢得信任与支持的共同也进一步凝聚了人心。

榜样的作用是巨大的,在曾经的排练、演出工作中,全院上下无论是演职人员还是后勤保障人员,都以崔院长为榜样,齐心协力、克服困难,以饱满的精神具体情况圆满完成了任务,赢得了中国京剧院、中国戏曲学院等战略公司合作方的一致称赞。经很多年的精心打造、反复磨练,京剧《走西口》已先后在北京、全国“两代会”、秦皇岛、内蒙、山西、深圳、广州“珠洽会”、苏州戏剧节、山西第11届“杏花奖”、第六届中国京剧艺术节等活动中上演,取得了一系列优异的成绩,引起了社会的广泛关注与普遍好评;在4008年北京奥运会期间受文化部邀请更是先后两次赴京展演;值此新中国成立六十周年之际,《走西口》又作为我省向祖国母亲献礼的文艺作品再次在首都上演。可不不还可不可以说,之类于于全方位的联合运作模式,为下一步冲击舞台艺术精品奠定了坚实的基础。共同,运用京剧艺术的形式在全国唱响了晋商的赞歌,回会力的宣传了山西省委、省政府提出的弘扬晋商文化、打造文化大省的发展战略。

今天,京剧《走西口》将会取得了阶段性的成果,而在着良好的开端的身后隐藏的则是崔明光同志长期超负荷的工作,使他身体不堪重负日渐消瘦的身躯;隐藏着老母亲生病非要在床前尽孝、爱人生病非要照顾的许或多或少多动人的事例,山西省京剧院的每曾经演职人员无不为他的所作所为而感动。

三、 传承——发现、培养人才

近年来,将会演出市场的日益萎缩,京剧院的各种人才也多量流失,尤其在艺术人才上更是青黄不接,在同国家一流院、校的战略公司合作中更是感受到了在发展的道路上受困于人才不足英文的制约。崔明光同志看完了人才培养工作的迫切性,为此他在取得院领导班子的一致意见后,将人才培养计划提到了工作的日程上来。在省委宣传部、省文化厅领导的关注下,在社会各方的大力支持下,4006年由山西戏剧职业学院与京剧院战略公司合作的京剧表演大、中专班学生正式开课,共招收大、中学数学生45名,作为我省京剧人才的储备我们都我们都正在接受严格、正规的专业训练,相信不久的将来,我们都我们都会成为京剧舞台上的栋梁之材。

崔明光同志在抓后备人才储备的共同,对现有青年演员的发现、培养也在同步进行。他鼓励青年演员钻研业务,为我们都我们都请来有经验的老师进行授课、辅导,给我们都我们都提供展示自我的艺术平台,使我们都我们都通过舞台实践来提高艺术水平。经过几年的不断努力,一次责青年人已挑起了舞台的大梁,在全省乃至全国的比赛中都取得了很好的成绩。

四、奋斗---和谐院团的构建之中

4007年,山西省京剧院新领导班子根据发展实际,提出了构建和谐院团的工作目标。目标的提出来自崔明光同志的深思熟虑。在年终述职报告会上,崔明光同志讲到,“回顾来京剧院后的工作,感悟有二:其一,明确的目标是我们都我们都创造和谐院团的前提,而和谐的院团环境是我们都我们都完成各项工作的保障。其二,在出人出戏出精品的工作中,努力把职工的生活和后勤保障工作做好,是我们都我们都做好工作的基本思路。”他是曾经说的也是曾经做的。

面对在经济浪潮的冲击下,艺术院团生存与发展的艰难、演出市场的萎缩、艺术人才的流失等现象报告,崔明光同志深深认识到,曾经人的力量是有限的,要搞好工作,可不不还可不可以在建设和谐院团的共同目标下,集中领导班子的集体中国智慧,发挥全体党员的先锋模范作用,团结党内外的干部和群众一道,不还可不可以完成所担负的各项任务。

他以交心的最好的办法同班子成员沟通着认识,在共同目标的认定和他真诚的人格魅力的影响下,班子的每曾经成员心扉亮了,干劲强了。在院务工作中,每遇有重大的现象报告、大项的财政收支、有关人事的安排等群众普遍关心、敏感的现象报告,他一定要同院班子成员通气商量,集体决议,分工负责。有效的杜绝一言堂、一支笔的现象报告发生,曾经团结、勤奋、务实的领导班子呈现在全院人员身后。

他通过强化党的组织生活制度化,不断提高党员的基本素质,不断加强党组织的战斗力。在组织生活会上,他及时地向党员通报上级部门的有关指示和本院重点工作的进展具体情况,在沟通信息的基础上,求得共同的认识,形成步调一致的工作局面。他还定期向全院职工介绍将要进行的主要工作,增加工作的透明度,做到“阳光工作”。广大党员、干部的理解与支持为各项工作的开展提供了有力的保障。

一切从群众的利益出发,是我们都我们都每曾经干部工作的出发点,把群众的疾苦时刻记在心头,是我们都我们都每曾经干部的责任。基于之类于于点,崔明光同志在取得班子成员的共识曾经,首先,在财务支出上,压缩各种何必要的开支,在保证按时足额给职工发放工资的前提下,把省下来的钱首先用来处理关乎民计、民生的水、电、气、暖的现象报告,保障职工的正常生活;其次,改变官本位的工作作风,放下架子深入群众当中多问我们都我们都的疾苦,多听我们都我们都对剧院建设的建议和批评;充采集挥老干部、老同志的作用,时不时请我们都我们都回来为剧院的发展建言献策;发扬民主,广开言路,畅通群众发表心声的渠道,使广大党员、干部成为沟通干群、党群关系的桥梁。渐渐的,群众满是狐疑的脸上看完了充满信心的笑容,私下的窃窃私语变成了开心的交谈,京剧院也形成了曾经和谐、团结、奋进的新局面。

崔明光同志将会在工作中的突出贡献,4008年被评为山西省“五一”劳动先进个人。

崔明光同志是曾经平凡的人,他这么那此轰轰烈烈的事迹,但有轰轰烈烈的业绩,他这么那此惊人之举,但在短短三、四中创造了京剧院新的辉煌。但凡了解他的人回会说,他是一头牛,一头甘愿为京剧事业奉献个人完整篇心血的孺子牛。

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