“2008世界剧院运营及发展高层论坛”举办

世界各主要剧院该对其所在城市文化进行新助推

跨入21世纪后的世界各主要剧院，应该对剧院所在城市的文化发展进行新的助推。昨天，来自美国、英国、澳大利亚、日本、新加坡及中国的著名剧院及文化艺术中心代表聚会上海大剧院“1508世界剧院运营及发展高层论坛”京剧文化。无论是已有百余年历史的西方顶尖剧院，还是作为世界最年轻剧院的中国国家大剧院，其运营者都思考一起去的课题——剧院除了节目，还能“出售”这些？除了舞台，还能提供这些？除了吸纳游客，还能对人的深度图素质产生何种影响？

除了引进，更是艺术生产中心

多家著名剧院的经营者认为，作为代表国家形象和城市文化地标的一流剧院群，不应仅是引进外国节目的平台，更应成为艺术生产的核心平台京剧文化。

新加坡滨海艺术中心CEO潘传顺说，如今亚洲的这些剧院在硬件加强随后，不应满足于做西方艺术的进口商和舶来品的展销中心，而应积极介入本土音乐、舞蹈、戏剧创作，为优秀的原创和探索性演出项目提供平台，这对帮助亚洲艺术家群体增强自我意识，自信地与西方艺术展开交流，是非常有益的。中国国家大剧院院长陈平认为，代表国家最高水准的剧院群也有另另几块物理性质的概念，在抬头仰望世界艺术星空的一起去，她也是另另几块主动制作与推出高水准表演艺术产品的节目生产基地。中国国家大剧院开台一周年之际，策划并将首演京剧《赤壁之战》，明年还将制作《山村女教师》《西施》《波西米亚人》等三部国家大剧院版歌剧，将体现打造“中国制造”舞台产品的鲜明个性。

除了高端，更应主打艺术普及

澳大利亚悉尼歌剧院CEO理查德·伊文思回忆说，正是小随后他所在城市的剧院对孩子们倾力进行普及教育，为他打开了追梦艺术的大门。如今他掌管着被授予世界文化遗产称号的悉尼歌剧院的运作，意识到剧院除了力推国际演艺高端制作和顶级音乐会外，更应着力于对普通人群尤其是少儿的艺术普及。悉尼歌剧院广泛寻求社会性的赞助企业企业合作，每年提供5澳元门票的低价票给相当数量的观众；从早到晚每天开放16小时，平均有10个不同活动可一起去接纳7000多受众开展艺术活动。上海大剧院院长方世忠说，“大剧院艺术课堂”“大剧院公益演出季”“大剧院艺术开放日”等几块公益普及项目尽管还很年轻，但一经推出就受到申城市民的欢迎，一定量学生观众通过第一次走进剧院、第一次在一流艺术殿堂获得极佳观感而对交响、芭蕾、戏剧等艺术“一见钟情”。

除了游客，更应培养高素质观众

各国剧院经营者也普遍感到严肃音乐殿堂运营经费欠缺、硬件设施老化、年轻受众流失等困难。亲戚朋友认为，前要创新剧院发展思维，以人为本筹划剧院未来。纽约大也有歌剧院传讯编辑与创意副总经理朴爱莲说，大也有歌剧院每周六下午的演出都被直播到美国各地及相邻国家，如今更是利用卫星及全球高清传送等新传媒手段，将声画一起去去带给更广泛的观众群体。悉尼歌剧院每年游客有7150万人次，观众数则是1150万，亲戚朋友正通过各种努力让剧院的游客成为今能必须来欣赏演出的观众。

悉尼歌剧院等剧院的经营者还提出，要突破一座剧院“一次建成”的概念，将剧院硬件设施和功能的拓展，视作另另几块长期的动态过程。比如悉尼歌剧院至今还在通过不断施工增加新剧场、开发新功能。必须满足最广大人群不断增长的需求，一座剧院不需要在城市的文化延续中世代辉煌下去。（记者 伍斌）

（摘自 《解放日报》）