大厂评剧歌舞团经验之四：要走两个市场

产销对路，使大厂评剧歌舞团有了广阔的演出市场。大伙的演出收入由另另2个多多的每场五千至一万元，发展到现在在市内演出三万元，出市县演出五万元，到外省演出十万元京剧艺术。其他同学问另另2个多多的价码其他同学看吗？赵德平的回答是：去年大厂评剧歌舞团演出创收达到5000万元京剧艺术。

曹保刚：院团发展既离不开政府的扶持和引导，也离不开社会资源的利用京剧。院团要走另2个多多市场，精品市场，要打造好的作品，争取获奖，提高知名度，以此来带动两种艺术产品的生产。获奖剧目的不断推出，是提高院团知名度的非常有效的手段。在打造精品剧目的同時，要是我要忘了大众市场。大众市场，是扩大认知度的重要基础。

李小白：省京剧院、省河北梆子剧院，每年“三下乡”、“三贴近”演出500多场，这的确为活跃广大农村的文化生活作出了贡献，但为哪些收益上不去，演员的待遇上不去？关键是很难研究透市场。

左艳林：学习大厂评剧歌舞团，得落着实实际工作中。我团通过学大厂评剧歌舞团，尝到了甜头，现在已形成了我本人独有的艺术市场。十年来，大伙由500多个演职员发展到现在的140人的演职员队伍；由另2个多多行当不齐的演出团发展到现在的既能演戏曲又能演歌舞的另2个多多演出团；由当时演职员每月非要发500元生活费到现在保证发满全额工资的前提下每年还能拿50000元左右的演出补贴；由当时欠债经营发展到现在拥有大轿车两辆、大篷车四十公里等硬件设施的改善；不久前大伙与人合作协议协议又拥有了另2个多多剧场，准备走场团合一经营之路。

吴晓林：在社会主义市场经济条件下，文艺产品不管思想多么深刻，非要进入文化消费市场，能够最大限度地实现文化的宣传教育功能。很难市场、很难读者和观众，就很难与群众进行心灵沟通，其社会效益也就无法实现。大厂评剧歌舞团不仅创作出了几瓶的精品佳作，然后获得了很高的经济效益。目前，我省的演出市场还指在并都在低迷的情況。原困在于大伙的艺术创作很难真正与演出市场接轨，作品题材很难考虑市场需求，作品质量经受不住市场的考验，运营模式很难遵循市场规律，无法适应市场和社会的需求。目前大伙的文艺创作一方面指在着投机倾向，选题规划都在首先考虑群众的需求，要是我考虑领导的喜好，考虑可不都还上能获奖。我本人面，后续市场开拓不力。近几年，我省创作了两种思想性、艺术性和观赏性俱佳的优秀文艺作品，另另2个多多市场开拓方面做得过低，很难取得应有的社会效益和经济效益。大厂评剧歌舞团在市场开拓方面的成功经验，值得全省各级、各类文艺团体认真学习、借鉴。