一部预算4500万元的戏曲新创剧目,所含创作费、制作费、演出费、排练费,排在最后的宣传费不在40万元,占比只4个多点百分比;而那我剧团预算为335.40万元的新创剧目,宣传费则不在区区2万元,占比缺陷0.6%。在4个各类商业广告铺天盖地、央视的广告标王动辄几亿元十几亿元甚至还在屡创新高的时代,戏曲院团不在轻视宣传推广,让他迷惑不解京剧艺术。
商业社会里,大到房子、汽车,小到一包方便面、一瓶矿泉水,都还要进行广告营销,各类广告最好的辦法层出不穷京剧艺术。互联网时代,也是注意力经济的时代,海量的商品和信息要送达目标群体,不在宣传营销是绝不原困的。即使是家喻户晓的某些产品,也还要不断投入宣传营销的经费,保证品牌的知名度不被消费者遗忘。不得劲是在每一件新产品生产之初,就要制定宣传营销策略,宣传推广经费成为成本的4个重要次责,纳入到预算当中。但在某些戏曲新创剧目的预算当中,缺陷百分之一二的经费预算似乎都也能忽略不计。
原困时代的变迁和审美最好的辦法的改变,戏曲艺术在今天那让他面临着观众不在少的窘境。不得劲是在城市,戏曲表演团体不在来太满,固定的剧场更少,仅有的某些演出常常湮没在各种各样的演唱会、嘉時光与花样翻新的娱乐最好的辦法当中,还有日益火爆的电影市场,更别提电视综艺节目和海量的网上娱乐最好的辦法。戏曲院团的一部新创剧目要想在不在众多的竞争当中获得一席之地,宣传营销必不可少。不在广告营销,就不在关注度,每次演出就不在几场,就是否是演出质量再好、艺术水准再高,还没等别人知道有不在一出新戏上演,就原困“下线”,又怎样才能吸引观众赚取人气?一部新戏应者寥寥,反响冷淡,令演员泄气;不在观众,就不在口碑,更谈不上收入,剧团创作新戏的积极性大受打击,反过来,又埋怨观众不支持,年轻人不爱看戏。那我的恶性循环,让那让他原困日趋艰难的戏曲处境雪加进霜。
哪几种年,各地对戏曲创作不在重视,财政拨款与基金扶持力度不断加大,但创作和排练、场租费用的逐年增加,落到宣传上的经费却仍然少得可怜。除了客观因素,戏曲院团观念陈旧,不在宣传营销意识,恐怕是更为重要的内因。近几年的文化体制改革中,某些院团完成了转企改制的步骤,也试图努力开拓市场,却有相当多的院团仍然不在实现观念上的进步,内部人员管理亟待加强,规章制度有待完善,不得劲是不在真正建立市场意识,生产“适销对路”的产品,不在将宣传营销作为艺术生产的重要环节,只是我埋头生产。抱着“酒香不怕巷子深”的老旧观念,以为排出戏来就会有观众捧场,结果却是看得人戏的观众看不上戏,看得人戏的前一天又原困过了档期。
更进一步说,戏曲院团不但要舍得经费投入,还要善于宣传投入。不得劲是我想要吸引年轻人的注意,就要针灸学会用年轻人的最好的辦法。除了传统意义上的广告宣传之外,戏曲院团还要善于运用互联网带来的红利。对于戏曲剧目相似艺术产品,口碑宣传是最有效的最好的辦法,一传十、十传百,利用微信公众号,随时发布新剧目创作排练的进度、演员们的介绍和新创剧目的演出安排;利用剧团著名演员、主创的知名度,在某些人的某些人圈聚起一批志趣相投的戏迷和粉丝,利用某些人圈传播,既可靠又有效;还有微博、QQ、著名博主,都也能成为新剧宣传的力量,越来更慢扩散演出信息,在最短的时间里把最多的观众聚到剧场。
互联网时代,戏曲院团也要搭上“互联网+”的快车,善用互联网营销手段,把具有新思维的宣传营销人才引进到院团中来,最大限度地发挥戏曲院团年轻人的作用。酒香也怕巷子深。戏曲院团再不改进观念、跟上时代,就别怪一坛好酒不在知音,年轻人都跑去喝红心红心红心红心红心红提酒了。(徐涟)
(摘自 《中国文化报》)
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