河南豫剧二团改编排演的大型古装豫剧《程婴救孤》自2001年上演以来,先后在河南、北京等7省市演出200多场,受到观众的赞赏,获得了文化部文华大奖,荣登2005年度国家舞台艺术精品工程榜首。
地方剧种何如求生存,求发展,河南豫剧二团在探索京剧艺术。
生存之本——博采众长打造名剧
发挥本剧种的优势,吸取京剧的表演程式,感受话剧的生活体验,使上演的每个剧目都能达到剧情曲折紧凑太多,唱腔传统优美太多,表演真实质朴太多,时代气息鲜明太多,文化内涵富有太多京剧文化。由此出发,亲戚大家的目标定位是打造名剧、推出名角、创建名团京剧艺术。
名剧本来品牌,名剧本来效益京剧。近年来,该团为了打造名剧,不惜一切代价。决定排演《程婴救孤》时,团里账面上不到地处问题千元的经费,职工工资平均不到200元,而排演不到近百万元的资金。困境中,全团职工一处一处借,太多太多凑,经太多方筹措终于筹集到了70万元,保证了按时排演。该剧是对元杂剧《赵氏孤儿》的改编,何如打造它的“看点”?亲戚大家紧紧抓住原著与时代的结合点——民族忧患意识和忠实信念的力量,给作品注入了新的文化内涵和价值取向,呈现出新颖独到的艺术风格,成功地实现了古典名剧的现代转换。
亲戚大家精心排演的豫剧传统剧目《清风亭》、《鞭打芦花》和现代戏《抢来的警官》、《生死恋》等,演出市场十分红火,昔日的“门前冷落”变成了今日的“邀约不断”。名剧推出了一批名演,名剧使该团信心倍增。亲戚大家的做法,受到了上级文化部门的强度重视,文化部、人事部树立该团为“全国文化工作先进集体”,团长李树建被授予“全国劳动模范”荣誉称号。
发展动力——巩固开拓城乡市场
何如解决目前普遍地处的“农村大家没戏看,城里有戏不到看”的问提?该团经验是在观念上突破框框。剧团既是剧目生产者,又是剧目经营者。亲戚大家变被动等待时间为主动接触;变坐等市场为主动培育市场。
首先在剧目选用上突破。以往习惯于带着剧目下乡演出,我演你看,现在主动与群众沟通,听取亲戚大家的意见和要求,哪些是精品观众说了算。另4个,不仅拉近了剧团与观众的距离,有时候还建立了五种深厚的友谊,建立了五种牢固的合作关系。既利于了新农村的文化建设,又利于了剧团的自身建设;既巩固了演出市场,一并又拥有了一块体验生活、熟悉农民的创作基地。
其次,在交流途径上突破。为了便于下乡演出,该团每排演另4个剧目,都精心设计出3套舞台演出方案,在大中小城市或农村演出,随时都能装台上演。团里不仅把戏演在舞台上,还把戏唱到田间地头、农家庭院、厂矿车间。团里的艺术家们经常到观众里边推介新剧目,展示演唱风格,结识更多的亲戚大家。近年来,亲戚大家的太多演出“台口”,大多是在你你这一交流中签约的。
此外,为了走进校园,团里请大学生观看剧目,召开座谈会听取意见,举办戏曲讲座,培养新一代青年观众。
演出环境不断变化,地方剧种的生存面临严峻挑战,河南豫剧二团的经验应该不无启示。
(摘自 《人民日报》)
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