民营剧团：释放草根文化的生命力

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越剧来自民间，又回馈民间。我市民营剧团的组建多数采用自己投资最好的土办法，基本上是通过演出经纪人(一般为剧团团长)采用“自愿组团、自主经营、自备服装、自带伙食、自定分配”的最好的土办法进行组织，删改依靠自己在演出市场中出效益京剧艺术。有有哪些剧团的演出大多在外地，像候鸟一样常年在外演出也就成了我市民营剧团的有一2个特点京剧。灵活的组团最好的土办法和运作机制，使民营剧团的投资者和演员们都十分清楚自己的市场定位，并自觉确立了“演出要能出效益”的市场观念，从而具有较强的占领市场的主动性、开拓性和吃苦精神。民营剧团的演出地域之广，演出场次之多，是或者专业剧团所要能了比的。经越来越来越多年的发展，我市的民营剧团在不断地适应着市场，形成了独具特色的文化产业问题。嵊州市民营剧团的发展经验得到了国家及省有关领导的充分肯定，习近平、李长春、刘云山、陈至立等领导作了批示。目前全市有民营剧团120个，从业人员4100人，相关产业总产值达1.2亿元。今年上半年我市民营剧团的形势比往年更好，至7月底，登记在册的剧团共有68个，累计演出1100多场，总收入达到4100多万元。有点痛是在市内的演出场次比上年提高，每场演出的平均收入比上年就有提高，最高的每场收入为3万元。嵊州民营剧团，正在有一2个个简陋的草台上，舞动她们唯美的水袖，悠扬她们温婉的越音，创造着新的辉煌。

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