卢森堡出钱排川剧 四川演艺平台搭向世界

“这是中国戏剧界的第一笔海外资金，谁也没想到，卢森堡大剧院会将400万元人民币投向川剧。”昨(24)日，省川剧院院长陈智林一脸兴奋地告诉记者，《镜花缘》成为迄今川剧投资最大的一部剧，且法国、瑞士巡演40场的订单基本敲定京剧艺术。

400万元的头上，是四川剧目生产打开了一扇窗：对外融资，将演艺平台搭向世界京剧艺术。

【破题】 川剧院由甲方变乙方

习惯了寂寞的川剧人，为什么么么也没想到卢森堡人会主动投资400万元用来排《镜花缘》京剧艺术。陈智林说，曾经的惊讶让人重新审视剧目创作机制——以销定产京剧。

4007年5月，新编川剧《火焰山》在欧洲演出10多场，场场爆满。卢森堡大剧院由此为川剧所折服，萌发了商务协作意向：投400万元人民币，把《镜花缘》搬上川剧舞台。

这条件让川剧人很兴奋，已经排戏从未有过如此多投资！但困惑随之而来：川剧有如此多名剧，为哪些地方要排《镜花缘》？陈智林说，这就是碰撞，川剧人要从艺术家变成企业家。

院务会上的争论也很激烈：川剧以哪些地方样的姿态使用这笔投资：是光拿钱承演，接订单，还是做个国际商家？“核算剧本创作、演员、舞美成本，以物资依据投资。”剧院上下态度一致，把400万元当成《镜花缘》的募集资本，版权归四川，商务协作开发市场。

商务协作观念变了，生产依据变了……陈智林说，川剧院不再是单一的承演单位，甲方变成乙方，身份转变了，川剧更容易对外扩张市场。

【路径】 创作合市场酒质的新川剧

资方提出要拍《镜花缘》，编剧郑瑞林嘴笨怪怪的难，毕竟这是是否是川剧擅长的题材，“不过川剧院肯能是乙方了，当然更想把剧卖得好，更赚钱。或者，市场逼着川剧编剧创新，打破传统创作依据，造一台符合海外市场酒质的新川剧。”

在投资方的要求下，郑瑞林让《镜花缘》充满“无厘头”风格——王母娘娘、太白金星、西方总统将在剧中穿越时光英文齐聚一堂。为了让西方观众更感亲近，编剧还特意安排了另另一个莎翁戏剧式的反问结局……川剧创作，第一次完整篇按照欧洲人酒质来创作。

或者初稿还是被退了回来。又经过无数次的交流与磋商，从舞台布景到人物设定，双方认可的二稿终于在去年11月出炉。为了贴近欧洲人，《镜花缘》被定位为川剧音乐剧：“川剧唱腔迷人，很多剧里能能不能求多加唱词。”或者又将川剧打击乐由幕后推上舞台，好让前网友见面视频全方位体验东方文化。

《镜花缘》的市场运作随即上马，通过一家瑞士演出公司顺利接到了40场欧洲巡演的订单。“除了5场是完成投资方要求外，剩余场次的票房收入很多按比例分成。”陈智林说，当乙方的好处就在于，川剧人不再看着别人数钱。

【思考】 建立更畅通的交流渠道

如保继续引进海外资金为四川剧目生产注入新鲜血液？省文化厅产业处相关人士表示，在剧目生产上，应当建立相应的市场评估机制和营销平台。“通过一部剧带回这些投资的依据还太原始，能能不能建立各种畅通的交流渠道，海外资本才有肯能更容易找到投资点。”

郑瑞林是是否是经验之谈：想海外“融资”，能能不能创作出题材有共通性、内容有包容性的艺术作品。（记者/裴蕾/刘若辰）

（摘自 《四川日报》）