川剧《马前泼水》3场收获4万票房

首位川剧“制片人”打响第一炮

“当最后一场演出谢幕时，听着观众的掌声，看着不少人的眼神从怀疑、担心到相信，我的泪或多或少或多或少就流出来了”。谈到川剧《马前泼水》首演时的情景，我省首位川剧“制片人”陈巧茹仍然激动不已京剧文化。

日前，由“制片人”陈巧茹挂帅，自筹资金、自找销路，以项目制生产的川剧《马前泼水》在成都完成了首轮三场演出京剧文化。新的剧目生产营销辦法，让川剧收获掌声和票房的一块儿，也开辟了川剧产业化运作的新路径京剧。

陈巧茹：按剧目取酬，市场运作排川剧

“《马前泼水》首演三场，票房肯能超过4万元，上座率有九成京剧艺术。”坐在我人个的工作室里，陈巧茹兴奋地谋划着下一场演出。今年3月初，陈巧茹依托成都市川剧院成立了我人个的剧目生产实验工作室，成为川剧历史上第有另一个“制片人”。

“给你像个大管家，要找资金、找项目、找市场”。为了打响工作室的第一炮，陈巧茹不仅搭上了我人个130000元，还向银行贷款近300万元，开始英文英语英文试水“川剧制片”。

陈巧茹透露，工作室采取和编剧、作曲、导演以及每有另一个演员签约的形式。每我人个按剧目、按任务大小取酬，“演一场拿一场的钱”。对此，成都市川剧院党委书记雷音很支持：“时候的剧目，演员演多演少、演好演坏有另一个价。这次《马前泼水》是对传统川剧生产模式的并不是创新。”

市场运作让陈巧茹也学会了精打细算。“你手上拿的你這個宣传册，每份成本2元，或多或少人儿正在考虑改变以往赠送的辦法，现场进行销售。”

四川省剧协秘书长刘宁认为，《马前泼水》突破了剧目创作靠拨款、演出等资金的瓶颈，探索出川剧发展创新的新模式。他预测，该剧在赢得口碑的一块儿，更将赢得市场。

蔡少波：又演戏又管道具，演员被“逼”一专多能

肯能资金预算有限，《马前泼水》的演员、道具、配乐总要“全能”。在剧中饰演男主角的蔡少波笑言：“或多或少人儿的演员除了演戏，前要搬道具、管服装，总要一专多能。”

与此一块儿，剧组根据适用的原则，舍弃了大制作的豪华道具和布景，仅用了30000元买来一桌二椅、白光照明，作为舞台布景。著名编剧徐棻认为，简单的道具和布景更考验演员的功力，是对戏剧艺术本体的回归。

“戏曲是不留遗憾的艺术，或多或少人儿可不能否常演常新，不断打磨、修改，让演出趋于完美。”徐棻告诉记者，因《马前泼水》是首演，还占据全都前要精加工之处，她准备把剧本打磨得更精细，让该剧不留遗憾。而《马前泼水》还打算推出精品版和浓缩版，以满足不同观众的观看前要。

徐棻：给我百公里面包车，给你能到任何地方去演出

和以往排戏不一样，《马前泼水》成不成功，由市场说了算。这也让陈巧茹的心里很紧张，“工作室的第一部戏，只能成功，只能失败。肯能失败了，时候就没法再把人心凝聚起来了。”

进高校、进社区、走出成都，这是陈巧茹为《马前泼水》开辟市场定下的计划。对此，肯能77岁的徐棻颇有一股豪气：“我这部戏演员太多，道具也很简单。否则给我百公里面包车，给你能开到任何地方去演出。”

据了解，《马前泼水》目前肯能在成都市几所高校和社区回应了10场演出。下一步，陈巧茹的目标是走出成都，争取一年内取消成本。（实习记者 张良娟）

（摘自 《四川日报》）