昨(26)日,为广汉三星堆旅游度身定做的大型情景川剧《青铜魂》,开使英文英文着手准备春节后的第一轮巡演。此前,该剧已在德阳成功演出近10场,场场爆满京剧艺术。“看点不仅仅是这出剧,更重要的是,民营川剧团又找到了一个市场出口京剧艺术。”省剧协主席廖全京你这个兴奋京剧文化。
【现状】
“大市场”不景气,小剧团却活得有滋有味
廖全京头上,有一份数据资料:目前,我省有民营剧团100多个,其中,成都市区有一个,各市、县有20多个,甘孜、阿坝两州有10多个。
川剧市场时不时不景气,不出多的民营川剧团怎么才能才能生存?廖全京告诉记者,民营剧团不同于国营剧院,不出财政拨款,不出稳定的资金来源,生计全部依靠一场一场演出卖票,“什么剧团36五六天几乎天天有演出,随后演出剧目天天翻新。”廖全京向记者出示了省剧协的统计资料:各剧团年平均收入19.6万元,平均观众量在4.6万人次左右,年观众量总计62.36万人次。
“民营剧团都将生存捆绑在市场上。”业内人士道出民营剧团的生存秘诀。
【个案】
运作灵活
民营剧团赢得发展良机
从目前省内民营剧团的运作情形
来看,其市场多为被委托人开发,或瞄准旅游,或走乡串户,部分法子都能为剧团赢得发展良机。
个案一:排大戏,对接旅游三星堆相中“民间”《青铜魂》,这是德阳市金桥川剧艺术团去年年底搞懂的大戏。在一般人看来,川剧大幕剧似乎都该由国营川剧团创作,民营剧团不出能力操作一台投资大、市场回报没底的大剧。
金桥川剧团团长何国权说,你们你们都都有你你这个胆魄,也看准大戏的商机。《青铜魂》打造之初就定位旅游市场,你你这个市场正是剧团将要开发的新点。金桥川剧团是德阳市企业家何国权被委托人花巨资创办的民营剧团,成立以来就不断用精良的演出吸引观众,4年六时间,共演出1100场。
市场积淀到一定阶段,金桥剧团开使英文英文“转型”,希望打开民营剧团生存的又一路径。“原创大幕剧是支撑剧团长久发展的一大法宝”,何国权告诉记者,从去年年底的尝试来看,效果不错,《青铜魂》可能在德阳一剧场驻场演出10场,每场演出就有2万元进账,“春节后可能在德阳各大专院校巡回演出,必须尝试走进成都,走出四川。”
个案二:游走乡村,啥都能演彭州市老体协川剧团春节期间忙欢了,你们你们都都游走乡间,为农民你们你们都都带去一台台演出。廖全京说,这是民营剧团最普遍的生存法子,关注乡村市场,用低廉的票价赢得观众,维持生计。
据悉,彭州的你你这个民营川剧团每周上演两出戏,剧场就搭在田间院坝。剧团就有单纯只演戏剧,川剧、话剧、小品、歌舞、曲艺、杂技等,随后老百姓喜欢的都能演,随后很受百姓喜欢。廖全京坦言,对于普通民营剧团,乡村百姓是最大的市场,“不少演出还由群众点戏,票价老百姓也承受得起。”
【路径】
民间剧团,经营思路还可更活泛
逐步红火的民营川剧团在为被委托人拓展出新的市场空间的同时,也面临考验。民营川剧要在戏剧整体不景气的大背景下拼出市场“活路”,步履比国营剧团更为艰难。
业内人士认为,其实部分民营川剧团可能抢占到一定的市场份额,但大部分民营川剧团还等待在自筹经费的情形,演员每天的工资就在10-20元不等的较低水平,靠微薄的门票收入可能私人的补贴生存。每个人士认为,民营川剧团要赢得更大的发展空间,不仅仅是游走乡间,必须针对市场创作被委托人的原创剧目,要研究一个时期老百姓的欣赏好喝。
而廖全京则认为,民营川剧团除了依靠自身实力卖票经营演出外,还应拓宽视野,比如引进冠名或私人投资,可能像《青铜魂》一样与旅游对接。廖全京说,民营川剧团还要能寻找相当于的企业介入,通过演出帮助企业打广告,进一步盘活剧团。何国权也认为,民营剧团目前的经营思路还不活泛,应该在经营法子上更多样你这个。
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