刚成立的公司应该注意什么 这篇文章说的很详细

对于一个创业新手来说，公司注册成功后，真正的考验才是刚刚开始，毕竟公司注册你可以不懂，可以有人给你代办，但是开公司，经营得你自己来！今天就给大家聊聊新成立的公司应该注意什么。

首先就是，做好核心生产力，很多初创公司，有些因人力不足导致业务无法开展，有些则是人力健全忙了一个月两个月却不见有什么成绩，种种问题根源在于创业者引领员工的方向是什么，聚焦琐事、聚焦内部建设、聚焦文化、聚焦等等问题，得到的结果就是没有增长不见成效。

作为初创公司的创业者最应该聚焦的是“核心生产力”，核心生产力=核心业务，如一家全国连锁加盟的企业，企业任何时候应聚焦的是“渠道开发”，任何与渠道开发的工作做得再好等于零。如一家城市级加盟商应聚焦的工作初创阶段是标准形象店建设及渠道开发双向行走两不误，任何与此工作无关的事宜皆为零。

如一家零售或服务门店核心业务是人力及订单，任何与人力和订单无关的工作皆为无效工作，所以一个企业主，一个初创企业的创始人，在创建企业之初，最应思考及要做的事情是核心业务，且迅速加速前进去做。

其次就是，切忌不要带着情绪来创业，有不少朋友是因为在现在的单位不开心，或者感到自己的才华在原先的团体中得不到施展，所以，才选择自主创业，这种情绪可以起到一种激励作用，但有时却会造成对市场信号的不敏感，或者用一种赌博心理作出孤注一掷的决策。尤其是在新公司刚起步的时候，可能会出现很多意想不到的问题，需要解决，一定要控制好自己的情绪，做好把握！

最后就是，做好员工的情感管理。人性化管理最重要的部分就是情感管理。企业实行人性化管理应以员工的情感管理为出发点，关注员工的情感诉求，建立企业交流平台，方便员工之间交流工作互相学习共同进步，加强企业各级员工之间的交流，管理层认真倾听下层员工对公司在管理和长远发展方面的意见和建议，在企业内部形成和谐良好的人际关系，为企业长期发展提供动力，提高企业向心力和凝聚力，这样企业的管理效率自然会提高。

综合以上这些就是一家刚成立的公司需要注意的事情，希望能帮到正在创业的各位，给大家的赚钱事业锦上添花！