很多人厌倦了上班,选择自己创业,但是其实创业哪有这么简单啊,公司注册成功只是万里长途的第一步,公司成立后还要展开一系列的工作,今天就跟大家聊一聊这件事。
首先就是,员工的招聘和管理问题,对于一家新公司,前期面临人员管理的首要问题一般是团队搭建招聘新人以及新公司的基础政策、文化搭建,业绩技能训练等。
还有薪酬问题,需要把相应的管理制度和规则等制定完成,例如工作制度、考勤、假期等基础管理制度推出并确保团队知晓、执行。另外,确保公司整体薪酬、福利、绩效框架有基础的搭建。例如在工资核算、社保福开户、福利项目等模板确保按照合规执行。
根据不同层级进行岗位薪酬定位,帮助公司和各部门建立职级职等以及相应的薪酬带,确保和市场的外部一致性以及内部薪酬相对的一致性。
接下来就是,找一个记账公司报税,很多公司成立了之后,不重视记账报税这件事,直到税局找上门来,才后悔莫及。甚至也有老板要问了,没有收入也要申报吗?是的!纳税人在纳税期内没有应纳税款的,也应当按照规定办理纳税申报。可以采取零申报的方式进行申报,但不能不报!如果逾期申报会影响信用等级,被列为非正常户,受到行政处罚,缴纳滞纳金。
最后就是,选定营销策略。营销策略技能是对一个公司的整体运营至关重要的因素,没营销公司就无利润,没有利润的公司也就没有存在的意义,所以营销策略和方法技巧也是一个公司运营者必须掌握的技能。
综合以上就是新公司成立后要开展的工作,希望大家能从中找到自己需要的知识,让大家的热爱都变成赚钱的事业!
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