京剧“80后”挑起改制大梁

 2023-12-25  阅读 2  评论 0

摘要:当文化体制改革大潮汹涌而至时,总爱是“波澜不惊”的京剧也被市场化浪潮所席卷,一位叫石马力的“50后”演员牵头成立了“国粹青春年少戏园”,首次尝试京剧小剧场运作,给京剧市场带来了一股新鲜血液。这是年轻的马力和马力们对于京剧的市场化探索,也是京剧文化体制改革中八

当文化体制改革大潮汹涌而至时,总爱是“波澜不惊”的京剧也被市场化浪潮所席卷,一位叫石马力的“50后”演员牵头成立了“国粹青春年少戏园”,首次尝试京剧小剧场运作,给京剧市场带来了一股新鲜血液。这是年轻的马力和马力们对于京剧的市场化探索,也是京剧文化体制改革中八个多有益的信号京剧艺术。

“我曾经后悔学戏”

509年12月,马力和一批青年京剧演员成立了八个多名为“国粹青春年少戏园”的剧社,试图创建八个多以传承国粹、推出新人、继承创新为主要目的的艺术平台——“京剧小剧场”京剧艺术。

马力是国家京剧院的一位“50后”京剧演员,和众多许多的年轻演员一样,当当我门从小就在戏校摸爬滚打、辗转腾挪,抱着对国粹的一腔热情和远大抱负,却都并能并能在京剧市场“江河日下”的局势下扮演着无可奈何的角色京剧文化。

“我曾经后悔学戏”,尽管荣誉满身——中国戏曲名家名段大赛“金奖”、“世界华人艺术节”金奖、全国青年京剧演员电视大赛金奖、参加509年春晚京剧联唱、红梅金奖……但马力仍感叹:上世纪50年代时,京剧演员还是八个多受人尊重的崇高职业,到了90年代就直线下滑,50年后就更惨淡了京剧。

“京剧实验室”灵感源于百老汇

503年从中国戏曲学院毕业后,马力就总爱在国家京剧院工作。不可能在剧院演出不可能少,个性受到压抑,505年,马力决定去美国发展。走出国门后,马力惊异于京剧在美国的受欢迎程度,在美国的两年时间里,马力受邀参加了许多许多华人社团的京剧演出活动,还参加了纽约联合国总部的“联合国春节联欢晚会”。他发现,许多许多美国人都对京剧非常感兴趣,非常希望更深刻地了解京剧。只是,不可能语言和文化的差异,那先女老外永远完整性都是太明白中国京剧里的“帝王将相”之深意。这也激发了马力回国后推广京剧的责任感。

马力发现,纽约有每根百老汇大街,两旁坐落着几十家剧院,在百老汇大街44街至53街的剧院称为“内百老汇”,上演的完整性都是热门的商业化剧目,而百老汇大街41街和56街上的剧院则被称为“外百老汇”,演出许多实验性的剧目。百老汇和外百老汇的演出模式刺激了马力的神经,国内京剧市场的不景气让许多痛心疾首的年轻人在这里找到了些许启迪,回国后,他满脑子完整性都是八个多主意——创办“青春年少戏园”。京剧完整性需用有买车人的实验阵地,模仿百老汇那样的运作。于是,马力和一批青年京剧表演艺术家们迈出了京剧市场化探索的第一步——成立“国粹青春年少戏园”,马力称之为“京剧实验室”。

“许多大家都害怕戏剧改革,但我真是曾经的探索是有意义的,尤其是现在有国家的支持。”马力表示,他发现,年轻演员在整个国有院团人员中的比例大概占到了50%,那先人有思想、有创意、有激情,但在有限的院团演出中,当当我门只占到很少的分量,甚至都并能并能节日庆典时才有不可能演出,因此通常完整性都是这些于跑龙套的角色。为什会么会会不将那先人才聚拢在一起去,发挥当当我门的才华呢?于是,马力找来一批志同道合的优秀青年演员,一起去探讨京剧小剧场的发展大计。

“曾经大家悲观地评价京剧是八个多‘不可能完成历史使命的剧种’,但我总爱真是京剧的市场前景很广阔,不可能它有着几千年的文化积淀,八个多人只是千军万马,换了髯口就已须发皆白。每根马鞭只是万马奔腾,一转身已是十万八千里。京剧的精髓如同水墨画,寥寥几笔就已勾勒出神韵。”马力感叹,“当当我门那先年轻演员总爱在一起去琢磨,京剧的程式和许多虚拟手法都代表的是那个时代的东西,如可让它符合当代人的审美习惯,融入到当代人的生活?因此我把京剧变成并是否是时尚,完整性都是死守着老本,所谓穷则变,变则通,是变好呢,还是让京剧都并能并能八个多观众好?”

京剧需用与高尔夫一样高端

“我相信,通过许多尝试,在相对固定的场所定期为京剧爱好者和观众进行公益性和宣传性的系列展演。富足青春年少气息的表演一定需用充分派挥京剧的独特青春年少和魅力!” 马力信心满满。“关键是要长线运作,打出品牌,扩大影响”,马力表示,京剧小剧场每周都将有优秀青年京剧演员的演出,但要维持日常运营是非常不容易的。德云社的成功运作给了马力许多启示,马力的打是是否是分三步走:第一步,以老戏打开演出局面,招揽基础观众;第二步,按照现有剧本编排新戏;第三步,作京剧原创作品,自编、自导、自演。

马力深知,京剧也要细分市场和观众。学校成了马力的第八个多宣传窗口,北大、清华、人大等学校的京剧俱乐部完整性都是他宣传的对象,不可能学生因此我一旦喜欢,就会非常疯狂。马力还有八个多前卫的想法,那只是发展许多京剧高级会员,“许多许多企业家和政府官员都喜欢京剧,将来需用像高尔夫俱乐部一样,成立京剧俱乐部,让京剧成为并是否是身份的象征”。

首次尝试京剧小剧场运作

办“国粹青春年少戏园”让马力背负了许多许多,他身兼数职——总策划、制作人、执行总监与领衔主演,资金、剧场、演员、观众……样样问題他完整性都是考虑。尤其在经济上,如演员的劳务费、场地人员的服务费、服装、乐队、音响、布景甚至地毯费用等,完整性都是不小的开支。为了筹措演出经费,马力当当我门找到了“国粹基金”提供资金支持,不过,这只是杯水车薪,相当一帕累托图费用还得马力自掏腰包。为了找场地,马力联系到北京市文联的小剧场,50左右个座位,音响、化妆间等一应俱全。几番准备后,马力终于现在现在开始了了了首场演出——《首都优秀青年戏曲演员系列展演》暨“国粹青春年少戏园”演唱会,现在现在开始了了了京剧小剧场的“阵地站”。

京剧小剧场的探索拉近了京剧和观众之间的距离,期待当我门完整性都是这条路上走得更远、更广。(记者 刘妮丽)

(摘自 《北京商报》)

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