水滴公司自从2016年成立以来就备受争议,开始它的存在是为了公益募捐搭建的平台,后来丑事不断,人们开始猜疑,但是在疫情时的“大方”捐款也是很正面。
据悉,水滴“助人助己、筑未来”校招项目,意指“帮助别人、成就自己、构筑未来”,从高等院校选拔一批高素质、高潜质的应届毕业生,培养熟悉大病救助业务、理解水滴愿景文化,从而在未来的工作中能够积极践行水滴价值观,以积极正能量的心态在实践中获得成长。
这家大病求助平台,并非公益组织,本质上是一个新型的商业体,旗下除却网络互助平台水滴互助和大病网络筹款平台水滴筹,还有更为重要的水滴保险商城业务线。2017年5月,水滴保险获得保险经纪牌照,正式入局保险业。0手续费舍弃互助平台的营收,依赖保险业,水滴筹完成商业闭环。
去年的一则“加入水滴,大厂,过瘾,人均时长11.7小时”口号确实响亮。无论是《劳动法》还是《国务院关于职工工作时间的规定》都明确说明:任何单位和个人不得擅自延长职工工作时间。而你水滴却公然把11.7小时的工作时间搬出来攀比炫耀,无知到无耻,连无耻都要拿出来相互攀比,这个时代也确实奇葩。企业如果树立这样价值观,如果只是为了给员工洗脑,最大化地压榨他们的剩余价值。
还有地推员们对募捐金额填写随意,对求助者财产状况有所隐瞒,甚至对捐款用途缺乏监督。水滴公司则依靠“水滴筹”地形成的场景和流量来销售保险,这样无端消耗民众爱心。虽然官方已经正面回应:“线下团队暂停,彻查违规行为”,但对于如此系统以及组织化的造假,是否能再次挽回公众的信任危机,我们无从知道。
5月曝光的德云社相声演员吴帅(艺名:吴鹤臣)因为脑出血而在水滴筹发起100百万的筹款,而在民众纷纷伸出援助之手的同时却发现,他在北京名下有两套房、一辆车,却在众筹上勾选了“贫困户”一栏。水滴对外也是表示:“审核信息没有界定“有房有车就完全不能发起筹款”,平台没有资格去审核发起人的车产和房产”,但如果平台没有资格去审核,那么又如何保证公众的爱心用到了该用的地方?
但是在新冠肺炎疫情最紧张的时候,水滴公司创始人兼CEO沈鹏发了一封全员信,他在信开头说:“虽然疫情给我们的工作带来了一些挑战,但今年春节我们过得比往年更有意义。”沈鹏表示,疫情爆发后,水滴各部门的同事们第一时间自发在家响应协同,助力抗疫,完成了几场非常有意义的战役。透过这些行动,向外界展示了水滴人的社会担当。
水滴公司在互助与众筹上流动着庞大资金,巨额金钱与流量贪婪,往往诱发运营者的邪恶之心,希望能不忘初心,不要做偏离正轨的事,相信仍是会让大众接受的。
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