水滴公司作为一个以公益起家的公司,不收手续费的众筹模式奠定其在这个行业的领头羊地位,其实私下它的付费用户也不在少数,已经有了上亿的的付费用户。
4月2日,水滴互助CEO沈鹏向全体员工发公开信,信中披露公司最新的业务数据显示,独立付费用户超过1亿人,注册用户数超过3.6亿人。 据悉,水滴公司自2016年4月成立,在短时间内布局水滴互助、水滴筹、水滴保多项业务,公司整体估值近30亿元。
2017年5月,在水滴开始上线保险商城的时候,轻松筹也开启了免手续费的众筹模式。在此之后,水滴筹和轻松筹成为了大病筹款平台里最大的两个巨头,并将其他玩家逐渐踢出场外。免费帮他们赢得了市场,但是也难免给公众留下这样一种印象,那就是他们像是搞公益的。
水滴公司从互助保障切入,拥有水滴互助、水滴筹、水滴保三条核心业务线。据了解,水滴互助是水滴公司的第一个业务,在2016年5月9日上线,其产品模式最初为:用户花9元成为会员,180天观察期之后,能够享受相应的赔付权利。当加入平台的用户患上癌症或重症时,最高能获得水滴互助的30万元赔付,范围涵盖了50种。赔付的资金,则由平台用户平摊。
但是,作为美团原10号员工,地推市场的操刀人,百团大战的亲历者,美团外卖的联合创始人,沈鹏一手创建的水滴,也拥有“像狼一样地为公司攫取流量”的本能。在这种本能的驱使下,水滴公司先用免费的水滴筹吸引公众视线;然后扩充了1.6万人的地推团队,前期宣传“水滴公益”,不久前仍然坚持自称“志愿者”;并且线上团队使用层出不穷的“弹窗广告”引导用户消费。
在互联网公司的流量思维引导下,水滴公司三年多就拥有了6亿多注册用户,2.5亿付费用户,这个增长神话足以和拼多多媲美。比拼多多更优秀的是,水滴公司还完成了从行业后起之秀到行业代表的跨越。
对于资本市场上的投资者来说,保险和健康服务的生态圈,是比网络互助、众筹或保险经纪更好的故事,互联网医疗也将在未来的社会体现出它应有的价值。
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