1、对员工起到激励作用;2、对公司员工和股东起到约束作用;3、可以改善员工福利;4、可以稳定员工。
对员工起到激励作用:企业与员工通过股权达成共鸣,员工也由此生成了企业主人翁意识,自发地燃起工作热情,主动、积极地为企业作出贡献,完成企业既定的目标,以实现企业、股东及个人的利益为己任,最大限度地发挥潜在价值。而对于企业来说,员工有此觉悟后,监督的成本就会得到降低。
对公司员工和股东起到约束作用:通过股权激励,员工、股东及企业就形成了一个利益共同体,成为一脉相传的密切关系,在集体努力下,企业获得了良好发展,出现了盈余,那么股东与员工都能够从中获得利益;如果因为种种原因导致企业出现亏损,那么股东也好、员工也罢都要共同分担。
可以改善员工福利:福利是留住员工的手段,而股权激励能够留住人才就是因为对员工的福利有所改善。
可以稳定员工:一般获得激励的员工不会轻易跳槽,尤其是那些处于核心管理层的高级管理人员、掌握企业命脉的技术核心人员及销售精英,其被授予的激励力度会更大,相应的限制也就更严谨。所以,股权激励在很大程度上起到了稳定军心的作用。
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