我说我的一个真实案例吧:2018年2月份的时候,我跟几个同学在一个镇上(A镇)的奶茶店叙旧,其中有一个同学说起当时A镇还没有人开眼镜店,然而离A镇距离23公里远的县级市(B市)早已开有30+的眼镜店,所以平时A镇上需要配眼镜的学生都只能坐50分钟的车程到市里去配。
背景:我的同学有个朋友在连锁眼镜店里当验光师,手里有一些眼镜进货渠道。
市场:A镇有4个初中,一个高中,在B市所有镇里属于消费水平相对较好的镇,奶茶消费平均7元一杯。
行业前景:随着电子产品的普及,现在的小孩子、学生对其触手可及,加上电视电脑,这些因素都会导致学生们患上近视眼的概率和年纪小龄化。这里可以参照上市公司爱尔眼科(专门做近视眼手术的连锁眼科医院)多年来的发展速度和受资本追捧的热度。
经过一番讨论分析过后:一致认可在A镇开个眼镜店绝对可行。最重要的是眼镜行业真的就是一个暴利行业,做验光师的朋友说,眼镜进货成本平均10几元一副,卖到200左右,可想而知,得有多暴利。
我们琢磨合计了一下,在A镇开个眼镜店的启动资金大概20万左右,包括进货、店租、装修、前期运营,三个人一起合伙干应该没问题。
大概一个月后,说要开眼镜店必须得有配镜师资质,而这个配镜师资质比较难搞下来,这一来,这个工商营业执照就没戏。不过当时也没考虑过加盟模式,所以这个商机最后也就不了了之了。
故事来到最后,今年过年回到镇上的时候,也就是2019年2月份的时候,我照旧跟我那个同学叙旧,此时发现镇上已经开了两家眼镜店了,而且是县级市里的眼镜店开下来的分店。当时就觉得,是不是我们错过了一个提高生活质量的好商机呀,顿时觉得有点可惜,不过也证明一点,我跟我同学的商业眼光还是不错的,也只能这样安慰安慰一下受伤的心灵了。
总结:眼镜店利润率是很不错的,但在开之前应该要解决三个主要方面的问题:
一是市场环境的分析,这个很重要,做任何生意都得首先分析一下所要进入的区域的市场环境;
二是进货渠道,眼镜行业相关技术人员;
三是成功申请营业执照所具备的条件。(可考虑加盟)
眼镜店做得好的,会开很多家连锁店,然后家里亲戚也会一起做,听到开店数量比较多的一个是亲戚们一起做的,在一个市里面加上下面几个县城加一起一共开了27家眼镜店,然后是做了好几个品牌。当然他们在当地耕耘了二三十年了。
也有那种开3-5家的店的眼镜店老板;从开一家店起步,加盟了几个品牌在一个区域做,把小范围服务好,做得也不错。
刚起步开了一家店,遇到很多困难,要转让倒闭的,也大有人在。一旦转让倒闭可能就要亏个二三十万。
各行各业其实还是靠自己做的。
首先眼镜市场是不错的,近视率逐年攀升,儿童青少年近视率越来越高,中老年的渐进需求市场非常大。市场是个好市场,不过开店还要靠经营。加油开店人!
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