股权结构怎么写设计股权结构的方法

投资人在投资时，重点看团队是否能够支撑公司未来的发展。其中股权结构分配是否合理，是投资人关注的重点。

受投资人青睐的股权结构如何设计

科学合理的股权结构将为中小企业分忧、为投资人解惑。如何设计中小企业的股权结构更易获得投资人的青睐呢?

要想设计出容易获得投资人青睐的投资股权结构，我们要从两个方面着手：

一是投资人最看重企业股权结构的重要因素;

二是中小企业在融资过程中股权结构设计原则：防止大权旁落。

一、投资人最看重的股权结构有哪些重要因素

首先我们要了解投资人最看重中小企业股权结构的以下三大要素：

1、创始人是否有靠谱、格局大、有凝聚力

很多创始人把众多精力都放在写一份自认为可以很吸引投资人的“商业计划书”上，可实际上，投资人拿到商业计划书后最关心的就是股权结构这一块。因为通过股权结构可以看到创始人的格局和胸怀。所以作为创业团队的核心，创始人应该持有企业的绝对控股权和相对控股权。

2、预估未来，设立股权激励期权池

对于中小企业来说，不仅要考虑当下，还要预估未来。所谓期权池就是企业创业初期预留出来一部分股权，用于企业未来的发展。

如果一次性将企业股份全部分完，就会导致后期进来的人才没有股权可分，从而不得不稀释创始团队的股份，这对企业发展非常不利。投资人肯定不愿意投资没有未来的企业。所以我们建议，在股权结构里预留10%、20%作为期权池。

3、保证合伙人的背景及经验与融资项目契合

在当今合伙时代，企业的股权结构设计需要突出“合伙人”式的股权结构设计，而合伙人的持股比例就可以清晰反映出这个团队对未来是否有明确认识。

对此，我们的建议是：在设计股权结构时，要根据项目的特点，科学合理地评估每个合伙人的优势和价值。要保证合伙人的背景及经验与融资项目相契合。

二、中小企业在股权过程中的设计原则：防止大权旁落

在投资人看来，最不理想的股权结构就是创始人失去公司控制权。对于很多中小企业的创始人来说，能拿到融资比拥有控制权更重要，这就为企业以后的发展埋下祸根。所以中小企业在融资时，一定要遵循的一大原则——保持控制权。

就拿回购股份来说，如果最后企业的盈利没有达到和投资人的“对赌条件”，企业就要连本带息回购股份。这就相当于创始人签订了“卖身契”。一旦这种情况发生，企业的控制权就会旁落，创始人的辛苦也会付之东流。

为什么反复强调要牢牢掌握企业的控制权?因为被投资方掌控的创业企业，很难保持创业初心，最后的结果恐怕也只是沦为棋子。作为中小企业的老板，不管我们当初创立企业的目的是什么，为了理想，收益，亦或是为了赚钱，在融资的过程中，都不能丢掉对企业的控股权。

这些股权结构不受投资人青睐

投资人在投资时，重点看团队是否能够支撑公司未来的发展。其中股权结构分配是否合理，是投资人关注的重点。

以下十种不合理的股权结构不容易受投资人的青睐：

1、太分散、过于集中

2、无真正1号灵魂人物

3、团队(管理或经营)持股比例过低

4、兼职人员占股过多

5、投资人持股比例过高

6、1号、2号、3号的持股比例没有成梯队

7、过多层股权结构

8、团队成员贡献值与持股比例严重不成正比

9、团队没有足够的控制权、话语权

10、股权的格局太小(当自己不能够胜任时愿意把股权转给更有能力的人)