小程序开发项目开发过程中想新增需求怎么办？

如果在小程序开发项目开发过程中想新增需求，以下是一些建议：

1. 评估新增需求对项目的影响：首先需要评估新增需求对项目的影响，包括项目进度、预算、人力等方面。如果新增需求可能会影响项目的完成时间、增加成本或者需要额外的人力资源，需要重新评估项目的时间和成本预算。

2. 与团队进行讨论：如果新增需求不会对项目进度和预算造成太大影响，可以与团队进行讨论。团队可以根据经验和技能来判断是否可以满足新增需求，讨论如何实现新增需求，并评估新增需求对项目的影响。

3. 更新需求文档：如果团队同意新增需求，需要更新需求文档并与团队成员分享。这有助于确保每个人都了解新增需求的详细信息和实现方式。

4. 重新评估项目计划：如果新增需求对项目进度和预算造成较大影响，需要重新评估项目计划并调整时间和成本预算。同时，需要确保所有项目相关人员都了解这些变化。

5. 实施变更管理：在任何时候，都需要实施变更管理来确保项目目标的实现。如果有新增需求，需要确保变更管理流程得到执行。这包括评估变更的影响、获得团队和利益相关者的批准、更新项目计划和文档等。