华特迪士尼：神奇王国的“数字手臂”拥抱你

。 迪士尼主题公园的主要目标群体是家庭和情侣。 度假村和游轮项目主要针对老年客户群和寻求奢华假期的客户群。 随着迪士尼外部环境的变化，其面临的机遇和挑战格局也在重构。 事实上，数字媒体是提高迪士尼竞争力的有力工具。 >迪斯尼的第一个机会是什么？休闲产业的全球前景是乐观的。 疫情前，全球国际游客人数高达14.65亿人次。 迪士尼乐园的创收业务已在世界各国插上了旗帜。 拓宽海外市场的企业应该通过适应不同的语言和文化来做到这一点。 那么迪士尼对此做了什么？ 迪士尼在其官方网站上提供多语言翻译服务。 电子翻译创造的地方感被比作可持续旅游营销的工具。 这种尊重多样化消费者需求的策略具有极好的表面效度。 因此，这是一种利用迪士尼机会的数字战略。

视频游戏市场的爆炸式增长是一个不可否认的机会， 以13%的复合增长率达到1300亿美元的市值。 迪士尼的游戏网站提供各种 IP 衍生游戏，只需点击一下按钮！ 视频游戏是一种渗透策略，潜入任何消费者的闲暇时间。 随着时间的推移，迪士尼与消费者保持互动关系得到了很好的支持。 这种观点忽略了电子游戏可能会加剧儿童长时间久坐时的能量消耗。 在便利娱乐与健康的冲突中，迪士尼的游戏产品可能会被家长抛弃。 下一步的改进和反思是必要的！ 迪士尼。 预计到 2023 年，该市场价值将达到 273.665 亿美元。Covid-19 自加速 VR 技术成为营销吞吐量以来。 迪士尼作为奇幻乐园，当然也紧跟潮流。 Disney Movie VR 等应用程序提供 VR 电影和详细教程，并与 Samsung Gear VR 控制器兼容。 VR 技术以互动和游戏化的方式吸引消费者，提供 360 度体验，增加他们的沉浸感和参与度。 由于行为操纵的深度，这种格式被批评为在道德上有问题。 迪士尼需要找到一个可持续的战略……

休闲产业处于数字化转型的有利位置。 疫情过后，79% 的消费者更喜欢智能手机和 Bookin.com 预订。 我的迪士尼体验应用程序在购买过程的所有阶段提供预订服务。 根据 7Ps 营销组合策略，简化的预订流程是消除客户购买流程中潜在流程障碍的有效手段。 这一理论证明，迪士尼通过优化消费过程来维持顾客满意度和忠诚度是有效的。 它因对老年消费者存在技术差距而受到批评。 迪士尼需要维系的不仅仅是年轻的游客，如何针对不同的群体做到这一点，是迪士尼的下一步。T挑战开始了！ 迪士尼面临激烈的市场竞争。 NBC Universal 是最强大的竞争对手，市场份额为 16.8%。 社交媒体已被越来越多地认为是大流行后扩大品牌意志的有力工具。 迪士尼利用YouTube平台在Facebook上推出了“#DreamBigPrincess”、“安迪之夜”以及“周年庆典”活动。 数字营销策略使用有趣的互动来提高品牌知名度。 数字营销策略被定义为使用有趣的互动来增加品牌流量，吸引潜在客户并提高品牌知名度。 这个想法是迪士尼使用数字媒体来提高竞争力的基本原理。 进一步扩大地位势在必行！不断变化的消费者偏好也对迪士尼的收入构成威胁。 迪士尼推出MyMagic+程序作为收集数据的主要项目，结合了FastPass+在线工具、MagicBand和My Disney Experience应用程序。 你可以用 MagicBand 触摸支付任何物品，你就成为大数据分析样本的一部分。 大数据技术计算访客轨迹和购买偏好，以衡量消费者偏好的趋势。 这项技术支持迪士尼敏锐的市场洞察力，绝对是克服挑战和保持客户忠诚度的有力工具！ 大数据分析也被批评为侵犯个人隐私。 Disney的工具还有待进一步完善！ 一些可行的建议！ 迪士尼的视频游戏网站可以设置在线时间限制或提醒，以防止儿童放纵和家长不满。 类似的案例是**版 TikTok 的青少年模式限制每天使用 40 分钟。 这有效地抵消了人们对娱乐对儿童身体健康构成威胁的普遍批评。 随着迪士尼的效仿，父母忠诚度下降的风险应该会大大降低。 大数据分析，可以在 FastPass+ 在线工具和 My Disney Experience 应用程序中设置双因素身份验证登录。 访问控制是防止黑客窃取信息的有效技术。 此外，迪士尼应使用此技术来限制授权人员访问敏感数据。 合理化和道德化大数据分析，有利于用户安心与迪士尼！ 应该看到迪士尼面临的机遇和挑战可以通过数字媒体得到发扬或克服！ 社交媒体、网站、应用程序、视频游戏和 VR 技术都是迪士尼发展、建立和维护其客户群的关键工具。 数字媒体究竟有何神奇之处？ 网络和技术可以用作企业和消费者之间的桥梁。 迪斯尼世界的成功与您的幸福之间的联系！