在软件开发中优先考虑设计思维的 4 个理由

颠簸、问题、错误和障碍是任何业务中不幸但不可避免的一部分。 在软件开发中，这些问题可能会变得非常昂贵和耗时。 为了避免为您的软件做出错误的决定，您希望尽可能利用最佳的问题解决方法。 一个流行的解决问题的过程被称为设计思维。

设计思维是一个利用创造性思维更有效地解决问题的过程。 设计思维将头脑风暴放在首位，以创建原创、有效和全面的解决方案。 这种解决问题的方式从彻底评估手头的问题开始，然后提出多种解决方案，对这些解决方案进行原型设计，最后执行并最终确定最成功或最适合您需求的解决方案。 这种逻辑结构可以实现从流程到产品的平稳过渡。

设计思维还可以通过让员工参与来实现更多原创想法和多样性。 让员工参与决策可以提高员工满意度，因为他们允许他们致力于开发他们支持的产品。

此过程的原型制作步骤是其成功的关键原因。 从长远来看，原型制作可以防止您完全构建可能不会成功的解决方案，从而节省时间和金钱。 对可能的解决方案进行更深入的研究还可以更好地为您应对未来可能出现的其他问题做好准备。 与您当前的问题不匹配的解决方案可能是下一个问题的完美解决方案。

现在我们有了设计思维的基线，以下是在软件开发中优先考虑设计思维的 4 个理由。

1. 在产品开发的初始阶段帮助测试产品的可行性— 正如我们已经确定的那样，设计思维的第一步是评估您希望解决的“问题”。 你的问题很像一座冰山，表面之下隐藏着更多。 创建产品时，您的问题就是您的目的。 在这些早期阶段，重要的是要确定您的产品是否可行，或者是否对您的产品有需求。 如果您的目的不符合客户的需求或要求，那么设计思维可以让您在这些早期阶段就识别出来，并防止时间和资金的损失。
2. 让您专注于使用所有可用数据 做出决定— 设计思维的结构化方法组织所有可用数据，让您做出更明智的决定。 这个简单的过程减轻了创造性解决问题的一些压力，并鼓励您的团队进行创新思维。 设计思维的面向团队和头脑风暴的方面提供了替代意见和机会，最终让您获得更好的信息。 通过对问题进行彻底评估和原型设计以探索所有可能的解决方案，您可以避免一定程度的不确定性和风险。 它使最佳决策看起来更加清晰，并有证据支持该决策。
3. 允许持续改进 -设计思维不仅适用于初始版本。 您可以应用相同的问题解决结构来指导发布后的更改。 在收到用户对您的产品的反馈后，您可能希望继续改进以尽可能创造出最好的产品。
4. 确定项目范围— 通过问题评估阶段和原型设计 阶段，你应该能够准确地确定你的项目范围。 问题评估过程将确定一个重点问题，而原型设计将向您展示什么在实践中实际上是有效和适用的。 保持你的范围足够窄是很重要的，这样你就可以专注于设定 S.M.A.R.T 目标：具体的、可衡量的、可实现的、相关的和基于时间的目标。 建立这些目标和清晰的愿景将使您获得更高的成功机会。

底线

有效解决问题是成功的关键 你的产品。 您的产品应该解决消费者现有的问题或需求。 从寻找问题的解决方案开始不会满足市场需求或引导您走向成功。 设计思维的结构可以帮助您避免这种常见的陷阱。

软件开发并不总是一件容易的事，但您不必孤军奋战。 如果您的产品有问题，或者只是想把它做得更好，联系专业人士可能是个好主意。 在 Camber Creative，我们在设计解决方案时通过关注手头的问题来利用设计思维。 我们拥有一支经验丰富的专业人士和问题解决者团队，他们渴望帮助您使您的产品尽可能成功。

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