马云谈眼光、胸怀、实力

眼光、胸怀、实力，做任何的企业，其实都要做这三件事。企业家做人也是要做这三件事情。这是我跟金庸探讨《笑傲江湖》的时候，探讨出来的一些观点。　　何为笑，何为傲？什么人能笑，什么人能傲？有眼光、有胸怀的人就能笑傲江湖。你想傲，你一定要有实力。人家一个巴掌打过去，你滚出5米之外，你再傲也没有用。所以要想笑傲江湖，就要做到眼光犀利、胸怀开阔。　　要有眼光，必须懂得读万卷书不如行万里路。要多看，多跟高手交流。你会觉得和别人的差距是很远的，这样你眼界就会打开。很多企业家是这样，认为我是某某城市排行第一。你到外面看一下，你差得很远呢！　　人要学会在自己的脑袋、自己的眼光上面投资。你每天旅游的地方都是萧山、余杭，你怎么跟那些大客户讲，世界未来发展是这样子的？你把自己的旅游钱放到日本东京去看看，去纽约看看，去其他地方看看，去全世界看看，回来之后你的眼光就不一样了。人要舍得在自己身上投资，这样才能转给客户。　　今天我唯一可能拥有的长处，就是我比大家容纳得多一点。　　男人的胸怀是委屈撑大的。多一点委屈，少一些脾气，你会更快乐。　　我发现这个世界美妙的是可以看到各种各样的人。尤其在这个公司里面，你带着欣赏的眼光看别人，你怎么看怎么顺眼；你要讨厌一个人的时候，你怎么看怎么不顺眼。　　失败可以提高一个人的实力、企业的实力。如果我年纪大了，我希望我跟我孙子吹牛的话是：我是你爷爷，做成这么大的事情，一点儿都不牛。孙子说：刚好是互联网大潮来时，有人给你投资。当我讲当年的事，说我犯了很严重的错误，他会很崇拜地看着我……一个人取得最后成功的过程中会有太多惨痛的经历。　　财1这东西，不是指你个人拥有多少钱，而是看你能调动多少资金去做有多大影响的事情。关键是支配财1。钱没有经过你手花就不是你的钱。而我们今天可以调动阿里巴巴的每一分钱，调动巨大的资金，从而影响多少个家庭多少个企业，我觉得这就是财1。　　阿里巴巴对雅虎中国的并购，无疑改变了跨国公司哲学理论。以前跨国公司的想法，一般80％都是全资子公司，或者合资企业，但是这个合资企业的领导人必须是美国本土派来的，其次是中国台湾和中国香港派来的；而这次干脆连面子也不要了，品牌也给你，技术也给你了。所以美国互联网的商业分析认为，这次交易是对西方管理和技术领导力的一次冲击。　　一般来说，国外大型跨国企业更愿意通过在华设立分公司，然后委任港台地区或海归派职业经理人的方式来拓展在华业务。而一旦此次雅虎中国业务在阿里巴巴手里能够飞速发展，一定会改变这些跨国企业对在华运营方式的成见和固有方式，同时也将改变他们对中国企业和中国企业家的看法。　　暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。　　有些中国人，看不起自己的企业，看不起自己的企业家。他们觉得好像我们上这个封面就有可能是假，其他的外国公司上这个封面就是真的。今天，我们正代表着一个新兴的产业，依靠中国人的智慧和艰辛努力，挑战世界，向世界的最高峰冲刺。在这个时候，有个中国人上了《福布斯》的封面，就被认为有可能作弊，这是一种悲哀。