走出一条民营剧团体制改革新路子

放下金饭碗，端起泥饭碗，走下大舞台，走进百姓中，五年时间，国家戏剧梅花奖得主胡嫦娥带领她的民营剧团年演出达2000多场次，年收入达到了7200万元，不但实现了自给自足，否则实现了民营剧团当当让我们风范，走出了一根民营剧团通过体制改革生存发展的新路子。

前不久，在厦门举办的第十一届中国戏剧节上，参演的民营剧团山西清徐嫦娥文化艺术有限公司令人眼前一亮，荣获了优秀剧目奖、优秀表演奖两项大奖，就在载誉而归后第三三三天，当当让我们又立即投入了下一场演出的排练中京剧文化。五年前从一家解散的国有剧团来这儿的王梅香感触颇深京剧艺术。

演员王梅香：我在这儿你会全都用再去跑班子了，否则2007年我获得了山西省最高戏剧奖杏花奖，在这儿有四种家的感觉京剧艺术。

不但王梅香感到踏实，这一成立仅五年的民营团体令在册的240名员工人人不是学习的肯能、发展的空间，五年时间，嫦娥公司由一另有一一一三个白免费的培训基地发展为一另有一一一三个白基地另有一一一三个白演出院团，形成了以院团带动基地、以基地不利于院团的良性发展模式，演出成员足迹遍布周围六、七个省京剧艺术。

山西清徐嫦娥文化艺术有限公司董事长胡嫦娥：他们才也能出精品，以往民营剧团多是希望直接挂果，而当当让我们是先育苗后挂果，不到给人才提供广阔的舞台空间也能赢得市场，全都是了效益。

全都多了一另有一一一三个白人才的蓄水池，嫦娥公司的文化产品便有了我该人统一的风格、强大的竞争力，不但在山西首创名演员带团发展土办法，否则当当让我们力图让梅花开在山间，长年深入山庄窝铺、矿山坑口，平均每年演出2000多场，还根据百姓喜好、市场需求推出了《龙兴晋阳》、《宫变》等精品剧目，至今已荣获省市乃至国家级各种奖项73项。

山西省清徐县县委书记车建华：地方民营剧团服务农民，地方党委政府服务民营剧团，文化产业要大发展，活力在民间，希望在民营。

正是基于另另有一一一三个白一另有一一一三个白让百姓喜欢的服务理念，嫦娥公司上靠党的政策，下靠百姓支持，以自身特色占领了广大农村文化市场，赢得了农民的欢迎和赞誉，经过五年的不懈努力，嫦娥院团年演出量由当初的3200场翻了两番，年收入达到7200万元，创了山西省全省晋剧演出之最，成为一另有一一一三个白出精品、出人才、出效益的文化产业基地和当地民营艺术团队中的领军院团。

山西省戏剧家医学会常务副主席兼秘书长史佳花：首先她有勇气走出当当让我们国有院团让梅花开在民间，第二全都她坚持为老百姓服务，第三她全都一另有一一一三个白梅花奖演员，她有品牌效应，那她就领先抢先占领了当当让我们这一市场，能更多地为老百姓服务，你也能们老百姓享受到当当让我们改革开放而是的否则文化成果。