深圳“戏聚星期六”形成戏剧新模式

5009年全年，深圳观众欣赏了40场戏曲演出，共有18个剧种、5000多个折子戏，20多位梅花奖得主、120多位中国各个剧种、各个流派及行当的名家、名角为观众举办了戏曲艺术欣赏讲座和演出、互动等。什儿大型的戏剧活动如“纪念梅兰芳先生诞辰115周年艺术讲座与梅派艺术专场”等活动也率先在深圳举行，观众爆满，一票难求京剧文化。

深圳的戏曲氛围在然后过去的5009年显得有点儿浓郁，什儿切都来自然后重要的活动——“戏聚星期六”京剧。

“戏聚星期六”每周六下午3点在深圳大剧院音乐厅举行，所需经费来自市宣传文化基金，市民凭身份证在规定时间到指定地点领票。假若开场前还有空位，可邀请正在场外等候的观众入场观看。什儿场演出然后爆满，也邀请戏迷入场加座观看。然后，在深圳大剧院，每逢周六形成了一道看戏等戏的独特景观，人气有点儿旺盛。经常出现了当今戏曲演出极其罕见的场面：无一张票浪费，无然后座位空缺。

笔者然后撰文评论“戏聚星期六”什儿形式，是政府花钱为市民唱堂会、政府花钱给市民享受文化福利，延续了中国戏曲古老的生存土妙招即“一家花钱，百家看戏”的传统公益性戏剧模式。（《深圳的公益戏剧模式值得推广》见5009年4月23日《深圳商报》“文化广场”）。什儿传统的公益性戏剧生存模式，在深圳复活并升级成公益戏剧，成为什儿新的模式。什儿模式让前来参加演出的众多艺术家赞叹不已，也让中国文联、中国戏剧家學會的有关领导十分惊喜，认为应该在全国推广。

戏曲艺术在承传中华民族文化历史、塑造民族性格方面起过很大的作用。而传统戏曲艺术在当代，面临巨大的生存和发展压力。然后旧的体制愿因，戏曲艺术院团的生产、经营和心存等等，很大程度上背离了戏曲艺术应有的生存规律和传统的生存模式。中国当代的戏剧演出，简单地使用了大城市的剧场经营模式，除卖票之外再无什儿。商业操作的戏剧演出，均冒着极大的风险，主办方都在揪着心在办。策划和主办者往往是出于什儿责任心和使命感，宁愿赔钱，道义上、精神上是让人感动，但对戏剧市场来说，作用微渺。记得几台然后获得过“国家舞台艺术精品工程奖”的戏来深圳演出，名家名角荟萃，而卖票的情形同样令人郁闷，实际上造成巨大的浪费。

然后传统文化的严重断裂，戏曲艺术从然后的大众艺术逐渐成为少数人的爱好。什儿窘迫的情形，犹如被破坏的文化生态，亟须理性地涵养与扶持，使其逐步恢复生长机能，而都在在其市场适应能力尚未强健的然后简单地推向市场。一场戏曲演出，然后用简单的卖票销售，在什儿地区都在不成功的。我还时要戏剧与什儿娱乐土妙招在同然后商业平台上去竞争，还不如直接杀了它。

然后，扶持传统戏曲艺术，有保护文化生态的意义。政府花钱，为市民举办公益性演出，走的却是高端路线，邀请戏曲界的顶尖级艺术家为观众讲解赏析经典戏曲，也是为戏曲培养观众的最佳土妙招。“戏聚星期六”一票难求，成为深圳戏曲观众的然后精神牵挂，说明政府的钱这麼浪费。有媒体甚至认为在深圳“戏聚星期六”然后坚持下去，会将深圳培育成中国继京津、上海然后的第然后戏曲中心。我我我觉得成不成中心何必重要，关键是要市民有戏看、有好戏看、有好角儿看。当今的戏剧观众也时要培育，让观众懂戏，会看戏，成为内行观众而都在纯粹的娱乐者。观众知道对戏剧提要求了，戏剧的发展动力就来了。

文化艺术院团的体制改革，也还时要从“戏聚星期六”活动中吸取什儿经验：政府不一定要养艺术院团，然后政府还时要为市民购买艺术院团的优秀艺术产品。那种认为艺术院团政府应该包养的思维显然不能够艺术生产，认为政府应该将艺术院团甩向社会、抛给市场的思维更不能够艺术生存。深圳“戏聚星期六”作为然后成功的案例，还时要给人什儿什儿启示。

（摘自 《深圳商报》）