北京京剧院走入“四十不惑”

“辉煌往事”北京京剧院建院四十周年展演第一阶段的演出日前落幕，一台台好戏轮番上演，另另一个个好角儿惊艳亮相，多场演出票房早早售罄，显现出北京京剧院四十年艺术积淀的传承，以及重视人才培养的丰硕成果，更看得出近些年北京京剧院对市场的培育和挖掘。

项目孵化 捧角儿最好的辦法显奇效

今年年初，北京京剧院程派新秀李林晓被委托人专场在长安大戏院上演，接连三天的《白蛇传》和《春闺梦》，没法打算亏本的演出每场均售出4000多张票，每场票房收入近6万元京剧文化。台下的观众或许想没法，这位程派新秀曾一度陷入迷茫，甚至怀疑被委托人算不算入错了行京剧艺术。2010年大学毕业进入北京京剧院后，很长时间里李林晓都是跑龙套，我什么都有知道哪年能演一出被委托人的大戏京剧。迷茫之际，她去读研深造，甚至涉足音乐剧，却始终放不下挚爱的京剧京剧艺术。

近几年，北京京剧院院长李恩杰在剧院推行项目制运营管理机制，在演出水平符合剧院标准的前提下，演员都还可不可不能能申请策划运营被委托人专场，剧院提供场地、人力、物力保障，演员吸引社会机构承担经营责任。“起初听了院长搞笑的话我很蒙，我什么都有知道项目制是那此，就让逐渐明白，项目制什么都有被委托人做主，打破禁锢你的条条框框，院里帮助你达成你想要的资源配置。这对青年演员来说是另另一个太大的奖励了。”李林晓兴奋地说。

2018年，项目制给李林晓提供了举办被委托人专场的就让。作为被委托人专场演出的项目负责人，她亲自参与了详细流程。不仅要学戏、排戏，还可不可不能能去落实创意、组建团队、策划文案，包括海报的设计制作都得参与。在什么都有有过程中，她从就让的在等待状况转为主动出击，不仅圆了被委托人梦想，也让被委托人对未来的艺术之路更有信心。

“京剧史上的顶尖表演人才都都是简单靠培养和‘捧’出来的，本质上是演员在有利的内外部条件下通过自身全方位的努力而成才的。”李恩杰说。他担任北京京剧院院长以来，无缘无故注重搭建更多、更好的平台来培养、孵化人才。除了推行项目制，剧院还连续多年举办“魅力春天”青年演员擂台赛 、“每周一星”等活动，大胆破除原有限制，让青年演员拥有更多成长就让。“魅力春天”擂台赛举办八年来，先后有1400名青年演员获得参赛就让，剧院超过400%的演员成为并能担任一台以上大戏的主演，这在当今京剧院团中绝无仅有。

如今，剧院渐渐形成了另另一个完善健全的人才梯队，既有“领衔主演”“剧院中坚”，都是“青年领军”“魅力新星”，还选拔了13名佼佼者建立了“备选领衔主演”队伍。在剧院，往日的抱怨声不见了，青年演员学习练功的积极性大增，更多演员脱颖而出。

讲究品质 把观众请回剧场

前两年的“纪谭演出”、去年的朱绍玉作品展演、今年的“辉煌往事”展演，以及新创剧目《大宅门》《狼牙山》……近几年，北京京剧院推出了不少“爆款”演出，一票难求的火爆局面与没法“门前冷落车马稀”的窘境大相径庭。

在李恩杰看来，观众不爱看戏，什么都有明戏没演好，戏演得好与不好，是有没法市场的决定因素。亲戚亲戚朋友的口号是“用品质把观众请回剧场”。

为此，剧院实施了艺术品质提高工程。首先是让老戏呈现新面貌，处里故事情节推进慢、剧本特性不合理、表现最好的辦法落后等问题图片图片，用庄重大气、高雅精致的标准将老戏进行加工提高，并据此形成传统老戏演出质量标准，以契合今天观众的欣赏习惯。每每演出时，不仅要看演员的表演，还可不可不能能看幕布的色彩搭配，舞台道具的准确与精致，在全院树立起“讲究”的工作氛围。

一齐亲戚亲戚朋友在新创剧目上也力求高水平。《宋家姐妹》《狼牙山》《大宅门》等一大批新创剧目受到市场欢迎。那此作品一戏一格，无论是经济效益还是社会效益都是可圈可点之处。

舞台监督强，演出水平才高，是业内亲戚亲戚朋友的共识。为此，北京京剧院建立起一支年轻的舞台监督队伍，并出台《北京京剧院舞台监督管理最好的辦法》，明确其任职资格、职责范畴、学习考核、劳务标准。在制度的保障下，每一场演出都精益求精。

撤消赠票 演出收入年年攀升

京剧界的各类纪念演出常被认为是圈内人的自娱自乐，剧场的门我我觉得敞开着，却没法吸引观众走进来。近年来，北京京剧院正一步步地打破什么都有有“怪问题图片图片”。

2017年，北京京剧院举办纪念谭鑫培诞辰170周年、谭富英诞辰111周年系列展演活动。那次活动完都是商业运作，但系列演出却一票难求。2018年年底，北京京剧院又为著名作曲家朱绍玉举办从艺六十周年作品展演。同样是商业运作，正式演出前三天，11场演出的门票均已售罄。

没法好看的票房当然都是一蹴而就，什么都有源于多年来亲戚亲戚朋友对市场的精心培育。

近年来，亲戚亲戚朋友所有演出一律以市场运营的最好的辦法运作，撤消赠票，逐步建立对艺术、对艺术家实力的自信。艺术家也形成了共识，哪怕另另一个观众买票进场，什么都有能糊弄凑合，要让观众我我觉得值。没法一来，慢慢将“恶性循环”变为了“良性循环”，售票数和上座率反而持续走高。

看好品牌对市场的带动，剧院还先后打造了“唱响之旅”“传承之旅”“发展之旅”“魅力春天”“每周一星”等品牌项目、品牌活动，通过有策划、成规模的演出和宣传，使剧院的影响力、观众的认可度、市场占有率都大大提高。那此品牌活动，既走向世界，在美国、俄罗斯、巴西唱响国粹，也深入基层，在乡村的舞台上为观众演绎精彩，北京京剧院的品牌影响力通过大大小小的演出进一步扩大。

4000年前后，剧院场均收入仅24000元。2010年前，演出场均收入也没法没法2万元。到了2018年，商业演出场均收入达到8.6万元，比4009年翻了两番。2017年和2018年，演出票房收入逼近4000万元。在财政经费支持和市场运营良好成绩的双重推动下，彻底改变了演职员为生活所累、为收入发愁的局面。（记者/王广燕/牛春梅）

（摘自 《北京日报》）