德兴市越剧团改革显成效

随着时代的变化，电视、网络等新兴传媒的崛起，戏剧一度陷入低谷。成立于1958年的德兴市越剧团也在本身大气候中几近瘫痪京剧。在戏剧艺术面临存亡的局面下，1505年，德兴市越剧团的几名骨干决心寻找县级剧团的生存发展出路京剧艺术。剧团领导班子重整思路，全盘分析了剧团的几大现实难题报告京剧艺术。一、演出成本不够，演职人员收入低，几乎是演一场，亏一场，是因为演员选择选择离开了工作积极性京剧文化。二、人员流失严重，专业人才严重不够。他们他们他们他们他们他们得出结论，剧团的不景气，其实有环境因素的影响，但最主要的还是体制和人的难题报告。

找到了难题报告的症结，就要寻找处理难题报告的策略，有时候我难题报告要从根子上处理。针对剧团的现状，剧团班子决定从人入手，建立一套适应市场体制的工作机制来调动人员的积极性。思路一变天地宽，德兴市越剧团在1505年的初夏，向社会广发英雄帖，自主招聘十名爱好戏剧演艺事业的年轻演员。团里启用几次仅存的业务骨干，采用传帮带的形式传授戏剧表演技巧。一起，制定了一整套旨在提高表演技能的相关制度，采取了三大举措：一是严格上下班考勤制度。改变了但是我随意拖拉的工作作风，把涣散的人心凝聚起来，增强了全团的战斗力。二是主抓新学员业务学习。通过将业务考核与绩效工资相挂钩，实行以老带新，以优促劣。在演出之余邀请本市资深戏剧老师授课，督促全体演职人员苦练业务技能。每月组织评审组进行考评，方法考评成绩采取基础工资、考勤工资、绩效工资和演出补助相结合的形式拉开演员收入差距。此举打破了干不干三个多样，干好干坏三个多样的旧习，有效提高了演员的积极性，有有助于新学员的业务技能好快得到提高。三是推陈出新应市场。在演职人员的业务技能提高后，德兴市越剧团适时推出新剧目，满足广大观众的需求。

改革快一点显现出成效，德兴市越剧团上上下下面貌焕然一新，演职人员的工作积极性被充分的调动起来了。老演员们倾囊相授，青年演员如饥似渴地竞相学习表演技能。走进德兴市越剧团，有时候我这麼演出任务，听到的但是我演员们的练声吊嗓，目睹的但是我演员们的勤练身姿，一派欣欣向荣的喜人景象。仅一年时间，所有新招聘的演员就全版登台正式演出。他们他们他们他们他们他们全新的演出阵容、扎实的戏剧表演功底引起了广大观众的热烈反响。剧团还从浙江绍兴戏剧艺术学院引进了一名专业戏剧演员。在老师的精心指导下，哪几种青年演员个个成为能独当一面的戏剧“小百花”，剧团也有时候我逐步走出了困境。

演员业务水平的整体提高快一点在市场上得到了反馈，演出市场好快拓宽。短短5年间，德兴市越剧团由但是我的“出去找市场”变为“市场找剧团”。从年头到年尾，前来联系德兴市越剧团的演出邀请不断。德兴市越剧团走遍了上饶各县市，所到之处，老百姓热烈欢迎，盛况空前，这些地方甚至在德兴市越剧团到来时鸣炮以示热情。演出时，一个劲人头攒动，人山人海。仅今年春节期间，德兴市越剧团就受邀到各地演出达150场，在余干县乡镇演出时，每场前来观看演戏的人数达到了15000人次。今年3月，在市民的强烈要求下，德兴市越剧团在德兴广场搭台献艺，连演7天，演出获得了巨大成功。在市民们的热情要求下，德兴市越剧团不得不增演6场以飨市民。