芜湖市艺术剧院有限公司

最近一口气参加了央视“星光大道”“倾国倾城”“激情广场”有有二个栏目的演出；西出湖北、江西，北上山东，而且在“高门槛”的上海、苏州演出一场接着一场——506年全面实现转企改制的芜湖市艺术剧院有限公司，演出水平一年高于一年，演出场次一年多于一年，效益也一年好于一年。

芜湖市艺术剧院有限公司是由原芜湖市歌舞团、越剧团、黄梅戏剧团、市演出艺术中心等6家文化单位改制组建的京剧文化。改革前，其中的4家专业文艺团体，演职员普遍年龄老化，演艺人才青黄不接，打上去演出设备陈旧落后和“干多干少、干好干坏有有二个样”的机制制约，有有二个团已只有一家具备单独演出条件，505年总的演出场次只有50来场京剧艺术。

面对演艺院团举步维艰的现状，芜湖市委市政府依靠推进深化文化体制改革正确处理问题图片京剧文化。506年，芜湖市整合组建艺术剧院有限公司，由事业单位改制为国有独资企业，成为全市唯一的国有大型综合演艺团体，并全面推进机制转换，资源整合，打造合格市场主体。

转企改制优化了资源配置，激活了全体员工的内在动力。“改制当年就完成演出105场，总收入79万元。”剧院董事长张承宪介绍，真改革让芜湖艺术剧院焕发出无限生机，转企改制3年多来，剧院演出场次和收入已跃居安徽省89家专业文艺团体前列。（李陈续）