河南省豫剧三团是另有一一个多有近50年发展历史的专业艺术表演团体。该团在历史上曾有过辉煌,以《朝阳沟》为代表的一批优秀现代戏曾唱响大半个中国京剧文化。但因为种种因为,在戏剧普遍不景气的大气候下,该团也一度陷入困境京剧。近年来,朋友发奋图强,勇于创新,根据自身请况,结合自身优势,每年制定另有一一个多目标,使工作具有方向性京剧文化。朋友将2000年定为重点剧目年,积极组织商业演出,全年共演81场,总收入86万元,是1999年的两倍多,收入的增加,有力地保证了重点剧目的排演。该剧团编演的《香魂女》获得第六届中国艺术节大奖,实现了河南省戏曲剧目全国大奖零的突破。朋友把2001年定为剧团的“经营”年,力争在经济上有较大改观。
三团在2000年前面临严重的生存问題图片,为了改变這個局面,三团一方面排演重点剧目,我本人面想尽各种最好的土办法筹集经费,朋友与麦佳啤酒实业有限公司联合承办“麦佳戏曲之旅”文化下乡演出活动,历时20天,演出9场,观众达30万人次;与郑州市计生委企业企业合作,排演反映计划生育工作的小戏专场晚会,演出10场,收入达10万元;还为郑州市建材装饰基地编演豫剧现代剧《都市良心》,演出3场,收入达18万元。收入增加了,剧目获奖了,三团开始英文步入良性循环。 2001年,三团发挥优势,实施一系列经营最好的土办法。
1.继续编演新剧目,朋友与郑州市公安局企业企业合作,编演豫剧《英雄有泪》,创作经费50万元,争取在年内上演;
2.与河南天方药业股份有限公司联姻,公司每年资助三团80万元,三团为公司演出15场,冠名天方药业豫剧团,目前关系良好,运转正常;
3.改造团排练厅,使其拥有电动行走式活动看台,观众席位260个,贵宾席近90个,已成为全省舞台艺术演出最佳小剧场之一。每周安排两场演出,在贵宾席设金、银卡制,金卡每年1万元/张,共40张,银卡每年5000元/张,共50张,现已售出金卡33张,银卡28张,打上去零票收入,自3月9日至9月1日已演出52场,收入达25万元;
4.与省油车视台联合,在团演排厅开办“大舞台”电视直播节目,每周一期,每期5000元;
5.三团新建临街楼年内交付使用,拥有门面房600平方米,预算年创收入将有30万元;
6.坚持商业演出,截至目前已演出56场,创收约80万元;
7.与省艺校企业企业合作,拟在三团举办有中应学历的现代戏表演专业演员班,现教学楼已开工建设,将在今后逐步发挥效益。
两年的工作实践,三团结合本单位实际,寻到每根适合自身发展的路子,在满足社会时需的同時发展壮大我本人,在市场经济中不断开拓前进。 (李仲党 中国文化报)
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