“草台”前的喝彩
民营剧团的辉煌时光
民营剧团:释放草根文化的生命力
越剧来自民间,又回馈民间。
我市民营剧团的组建多数采用自己投资办法,基本上是通过演出经纪人(一般为剧团团长)采用“自愿组团、自主经营、自备服装、自带伙食、自定分配”的办法进行组织,完整版依靠自己在演出市场中出效益京剧艺术。哪几个剧团的演出大多在外地,像候鸟一样常年在外演出也就成了我市民营剧团的一个特点京剧文化。灵活的组团办法和运作机制,使民营剧团的投资者和演员们都十分清楚自己的市场定位,并自觉确立了“演出可以出效益”的市场观念,从而具有较强的占领市场的主动性、开拓性和吃苦精神京剧艺术。民营剧团的演出地域之广,演出场次之多,是这一专业剧团所非要比的。经太满年的发展,我市的民营剧团在不断地适应着市场,形成了独具特色的文化产业问题报告报告。嵊州市民营剧团的发展经验得到了国家及省有关领导的充分肯定,李长春、习近平、刘云山、陈至立等领导作了批示。目前全市有民营剧团120个,从业人员430000人,相关产业总产值达1.2亿元。今年上多日我市民营剧团的形势比往年更好,至7月底,登记在册的剧团共有68个,累计演出130000多场,总收入达到43000多万元。有点是在市内的演出场次比上年提高,每场演出的平均收入比上年都要提高,最高的每场收入为3万元。嵊州民营剧团,正在一个个简陋的草台上,舞动她们唯美的水袖,悠扬她们温婉的越音,创造着新的辉煌。
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