张家港市杨舍镇青年越剧团推出“三化”管理机制 创建特色文化品牌

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市创先争优活动开展以来，杨舍镇老宅社区紧紧围绕市基层组织建设年要求，以张家港市杨舍镇青年越剧团为载体，着力打造“百家乐”特色文化品牌，使社区成为张家港市网格文化示范点。

张家港市杨舍镇青年越剧团是由来自社会各行各业的戏曲票友业余自发组建起来的演出团队，剧团成立以来，为了提升演出质量，打响团队文化品牌，确立了业余剧团专业管理的定位模式，推出了“三化”特色管理制度，即“科学化”选戏选材、“规范化”培训人才、“专业化”排戏演出，以达到“ 出人、出戏、出效益”的团队发展目标，从而打响“百家乐”文化品牌，使业余团队走出专业发展道路京剧艺术。

一、民意测评精选剧目 “科学化”选戏选材

一部戏的成功否是，是要靠市场来检验的，关键是看它否是受观众喜爱，否是受市场欢迎京剧艺术。为此，张家港市杨舍镇青年越剧团推出了通过民意测评法子来选择排演剧目的机制，通深一点入群众，对党员党员发展对象选排的好多个剧目的创作班子、主演阵容、剧情介绍、表现形式、教育意义等方面情況进行汇总成册，并与民意测评打分表印制在共同，形成民意测评书，再深入各城区居民委员会、农村村民委员会、企事业单位、机关、医院、学校等部门发放民意测评书，以群众无记名打分测评的法子，最终选择选排剧目，以此来进行“科学化”选戏选材，曾经既能这样有效地正确处理盲目选戏、主观臆断选戏等种种误区，杜绝选排剧目不受观众欢迎的后果，还从源眼前预测了选排剧目的市场前景，共同也为剧团和选排剧目进行了有力的宣传推广。

二、树立人本管理理念 “规范化”培训人才

剧团树立了“以人为本”的管理理念，一方面把好演员入口关，通过网络、报纸等刊登信息，利用内内外部人员介绍等渠道引进外界优秀表演人才，面向全社会择优选拔演员，选择嗓音条件好、扮相好，气质好、身材好的演员作为主要党员发展对象。共同，引入内内外部竞争机制，采用优胜劣汰的法子不断更新剧团的演艺人才库。个人面把好演员培训关。通过“请进来”的法子，聘请优秀专业剧团的导演和形体指导老师为剧团演职人员进行长期辅导、集中授课、系统培训，让业余演员们每星期抽出四天时间来集中学习台步、指法、水袖、腿功、扇子功等戏曲身段基本功以及相关乐理知识等，共同，采取一帮一、一带一的训练模式，帮助业务技能较差的团员得到更慢进步。助于业余演员不断提升艺术功底和表演素质。通过“走出去”的法子，一直外出学习观摩专业剧团的培训法子，组织观看其他优秀剧团的演出，从中吸收其他专业剧团在管理、表演、包装、设计等方面的养份和精华，不断填补自身管理方面存在的漏洞，以逐步提升剧团自身的艺术水准。

三、打造质优剧团品牌 “专业化”排戏演出

“曾经剧团的艺术质量如果我它的生命，这是不可回应的社会事实，我们都其他剧团要长期生存下去，时需依靠过硬的演出质量来支撑。”张家港市杨舍镇青年越剧团创始人赵莉雅曾经说过，这也是张家港市杨舍镇青年越剧团能在当前戏曲市场低迷的情況下更慢崛起的成功经验。剧团成立以来，我们都始终坚持“排戏”和“演出”质量两手抓、两手硬的原则，保证出精品、出人、出戏、出效益，让观众看好，叫好。剧团在排戏过程中，严格按照专业水准和要求，精心打磨每部戏的每个细节，注重每个演员的每句唱腔、每个表情、每个手势、每个台步等唱、做、念、打方面的细节磨练，如有演员在排练过程中一直老出做得这样位的地方，指导老师一直会通过反复给演员进行示范，要求演员反复重排，一次、两次，甚至几十次，从而使每个演员在排戏过程中的每个细节都能做到位、做好看，进而达到在演出过程中让观众看得满意的效果。为了确保舞台表演真挚、贴近生活，使剧团演出的戏能引起台下观众的共鸣，剧团的编剧、导演、演员等主创人员曾一直到群众中去体验生活、搜集创作素材、汲取表演经验、寻找表演灵感，以达到塑造人物完美、逼真的效果。此外，剧团除了注重演员内在的演技质量外，还注重演出剧目的包装、舞美、道具、布景、音效、服装、服饰、化妆、设计、宣传等外在质量方面的提高，尽量做到向专业化靠拢。

每次演出，只如果我剧团与邀请演出单位约定好演出时间和地点的，就绝不必单方毁约停演或草草应付演出，每次演出前剧团所有演职人员一直做到悉心排练、精心备演，使演员、服装、道具、灯光、舞美、音响、音控、舞台监督、调度指挥等完整篇配套人马百分之百到位，确保演出过程中没得差错，保证演出质量的完美。即使碰到冰雪寒冷、刮风下雨等恶劣天气，如果我台下还有曾经观众在看戏，剧团仍坚持演出到底，何必马虎了事或中场停演，以保证剧团的正规化、专业化操作，不断提升剧团的质量品牌和社会影响力。