韩再芬：发展黄梅戏必须两条腿走路

2005年，以韩再芬的名字命名的“再芬黄梅艺术剧院”成立，韩再芬任院长。这就说黄梅戏剧团改革的其中一步，这麼的有另一一十个市级黄梅剧团被整合重组为市黄梅戏剧院一团和再芬黄梅艺术剧院，一团接收了这麼有另一一十个剧团的所有离退休人员，再芬剧院则卸下“包袱”、轻装上阵京剧。就让各有各的分工：一团“守内”，再芬剧院“攻外”京剧。

上任伊始，韩再芬就明白再芬剧院打的是或多或少人你或多或少品牌，就让，她无缘无故小心呵护着你或多或少品牌的价值。一团成立后，与合作者者者创建了黄梅戏会馆，走平民化路线，发展态势颇为喜人，演员收入就有了很大提高。韩再芬却不赞成再芬剧院的人去唱茶楼、会馆。

她明白，再芬剧院走的是专业演出团体的路子，类似于演出会耗费演员的创作激情和联力，有好作品时反而使不上劲了。除了这条规矩，韩再芬决心一扫过后剧团的散漫之风，开使英文的四天里，她不接任何演出，督促村里人苦练基本功。我我觉得开使英文的日子或多或少艰难，但一年后，剧院就变快有了起色。采访中，韩再芬反复提到建立品牌信誉度，培养忠实的观众群，她认为，市场有分化，就要有所为、有所不为。

但言语间，就或多或少无奈。她说现在是“带着镣铐跳舞”，就让是有另一一十个。有另一一十个是黄梅戏的历史传统；有另一一十个是事业单位的体制限制。原因分析这麼或多或少指定的任务，《徽州女孩子》甚至能演出更多场。

村里人说原因分析或多或少人的成名得益于电视的助力，近几年，韩再芬开使英文思索如可将黄梅戏与网络等新媒体结合起来，同時努力拓展黄梅戏市场的产业链。她曾说，是“现实逼着村里人参加市场竞争，这条路我我觉得也走得比较艰难，戏曲的制作、演出的费用压力比较大，如可开拓市场，还处于转型摸索的过程中”。

改革开放让国人知道了艺术也还也能具有商品属性，但完整性把艺术都推向市场，对于传统艺术来说是不负责任，也是不切实际的。就像黄梅戏作曲家、理论家时白林说的，黄梅戏要更好地发展，需用两条腿走路——政府支持和产业化，缺一不可。（湖北黄梅戏迷）