开店选址的三大秘籍，无数店铺倒下只因选址失误

平时不难察觉到，路边很多新开的店铺开了一段时间就开始转让，除了自身经营水平之外，导致店铺开不下去的重要原因就是店铺位置不好，毫无疑问， 选址直接关乎开店生意的生死。开店选址三大秘籍：

一、商圈与流量。客源分为人流和车流。在人流多的街道开门店，要注意店铺选择的方位，就比如店面开在道路左边还是右边，要符合人流流动的方向，总之要符合人流的生活习惯。除了固定客源，还有车流、外地来客源等流动客源，精确掌握信息可以增加企业经营的边际效益，这就需要挑选极佳的门店“立地位置”。

（1）主角间：两条主要生活道路交叉口。

（2）次角间：面对一条主要生活道路。

（3）一面：只面对一条次要生活道路。

立地位置是重要的竞争手段，其中，主角间乃兵家必争之地，因为它构成了商圈最重要的战略制高点；人潮汹涌的地铁沿线更是不可多得的好地点。店面的可及性、可见性及方便性，都构成选择立地位置的关键决定因素。

二、周边的竞争强度。竞争的加强使得投入产出比更加值得考量。开店的投入方面主要包含：

1、固定成本：水电、租金、设备及器械、人力、装潢、转让费。

2、劳动成本：消耗品、盘损费用（甚至要计算监守自盗的情况）等。

产出就是获利能力，前面也提到了，客流量和客单价，你的选址必须占有其中一项，比如开在CBD区，那里的白领消费能力强，客单价高；或者开在大型住宅区，那里固定消费群体庞大，客流量大。

三、假设与验证评估。开设每一家门店之前，全家都会做一份假设营业额报告，内容包括：预估客数、主副商圈属性所占比例、客单价、购买金额、毛利率、营业管理力等。

一般来说，对每家门店作出假设后，与实际验证结果都会有所不同。例如，全家专业经理人假设这家门店每天会有800个顾客上门，可是实际验证后只有400人，这个时候就需要进行评估了。