实体服装店为何节节败退 浅析其对电商的三大劣势

最近这些年，中国的实体服装店的发展可以说一直是在走下坡路，之前不管是城市还是县城，大大小小的服装店遍地都是。再看看现在，服装店一般就两种，一种是街上的很小的服装店，这种店一般是年轻的女性开起来的，店主大部分也是有一定的经济基础，开店更多的是让自己有个事情做，不指望多高的销售额，现实也确实如此，这种小店一个月销量也就那一点。还有就是商场里面的品牌服装店，比如耐克、李宁、杰克琼斯等等，这些店面对品牌最大的作用就是为消费者提供线下的体验，品牌销售额的大头还是在线上。下面就来分析一下实体服装店对电商的三个劣势。

一、运营成本高，价格无优势。

传统的服装实体店对电商的最大的一个劣势就是价格了，原因就是成本高。实体店首先是店面租金，然后是员工工资、水电费，要是个加盟店的话，从总部进货又是个大开销。还有就是税，如果说有个人新开了一家店，开业的时候鞭炮一放，各路衙门就赶来了，来干啥呢，就是来收税，消防方面也会有部门来检查是否合格，不合格关店改进，总之麻烦事一堆，而这些都是电商不需要考虑的。

二、产品种类少，新款更新慢。

传统服装门店的一个劣势就是服装种类少，尤其是新款的服装，跟线上是没法比的。出了新款，线上的店铺直接先把商品链接挂上，就算暂时没有货或者货源不足，也不过是晚点发货，而实体店是不可能有这种预售新款模式的。

三、运营效率低下。

传统实体服装店铺为了确保自己店内的安全库存，降低了资金的使用效率，还有店内的店员在生意冷清时无所事事，白拿工资，降低了人力资源使用的效率；在管理上，很多店主不管是个体老板还是品牌店的店长，管理水平说白了就是半吊子水平，还是很粗放的管理模式，运营效率又怎么可能高呢。