很多人一腔热血的创业,但是创业完成后,对于一个刚开的公司该怎么起步一头雾水,今天就给大家聊聊,刚创业的公司该怎么发展!
想自己做老板,要会的太多了,业务、行政、财务、税务、法律、销售、人际关系等等吧,总之多学没有坏事,刚开始起步很有可能许多事都需要自己多数懂得一点点,当然不一定是自己亲自去做,但是你得最起码知道有这么回事,然后才是专业的事情找专业的人去做。
但凡大老板你去看看,大多数都是在办公室里听你说,他们很少主动去发言,为什么,不是他们不懂,而是他们想更多的了解他们所不知道的事情。
现在基本上市场做什么的都有,所以不要总想着做一个别人都没有的、比较稀奇的这种,除非你很厉害,否则你还是普通大众一员,那么在普通行业中我们能够赢得胜利的只有三点:
我们有独特的技术,可以解决我们业务的难题,别人是无法解决的,或者说同行解决难题的成本大于我们。这样可以赢得一部分客户的认可。我们有的是资金,买了昂贵的机器,普通创业者无法与我们比拼,提高入行门槛,这也是我们赚钱的根本,竞争的点。我们业务能力很强,能够拉来大把业务订单,有跟上游企业谈判的余地,只要订单量足够,赚钱不是问题。想清楚了自己的优势才能更加游刃有余!
既然选择创业,就要用创业的思维来制定公司的发展战略。那些成熟的大公司拥有的一些完备的体系,比如说人才培养体系、知识管理体系、复杂的crm系统等等,在未来都是好的。但在创业公司初期,却是会把公司拖慢的干扰项。所以东西不是越多越好,轻装上路才能高效前行。
综合以上信息,都是新创公司发展的一点经验,希望能帮助到大家,给大家的创业一点启发!学会这些技巧,新公司也能赚到钱!
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