很多新手创业者,在投身餐饮业,开办了快餐店之后,才发现自己不太会经营,今天就给大家分享几个快餐店经营的技巧。
首先就是,要做好菜品创新,快餐店的核心应该就是菜品了,味道肯定是必须的。菜肯定要做的好吃,符合大众消费者的口味,同时也要注意食物味道的稳定性。不要让顾客感觉去一次是一个味道,去另一次又变成另一个味道了。食物的味道肯定是很重要的,但是还有另一个也很重要的事情,就是产品的种类创新。
不断地创新,推出新的菜品,一方面是为了不断保持产品的竞争优势,丰富产品,这样可以吸引新顾客,也能提升老顾客的复购率。还有另一方面,就是可以保持新鲜感,留住回头客。
其次就是,做好成本管理。对于快餐店来说,看生意是否火爆看的不是销售额而是纯利润,纯利润也代表了你的店铺能否赚钱。提高纯利润的方法有两个,一是增加销售,二是减少成本支出。
其中成本支出直接决定了利润的大小,就拿成本支出中占比较大的店铺租金来说,如果店铺租金远远超过销售额的20%,那么快餐店想要赚钱非常难。因此,除了租金这个固定的支出,快餐店应该在保证餐品质量的前提下,降低原材料消耗、提高出成率、减少浪费,控制成本。
最后就是,合理分工。一家快餐的运营离不开天时、地利、人和。合理分工是起码的要求,如果分工不明确,会让整个快餐店运营非常混乱。合理分工是保证厨房正常操作的前提,厨房应根据实际销售情况做好岗位设置,然后再根据岗位的职能及要求做好明确的规定,以文字形式告知每一个工作人员。
综合以上信息,这些技巧就是,从产品到管理都要多多用心,希望能帮助大家赚到更多的钱。
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