首先农业银行的经营网点比较多,遍布全国,境内的分支机构数量超出2万家,在经济发达的地区网点渗透率非常高,各种线上渠道也比较发达,农行的掌上用户超出了3.5亿,一年的线上交易额超出百万亿。
农行的资金筹集成本也比其他银行低廉。农行的存款付息率最低,但是其储蓄存款占比却最高,如2008年农行储蓄存款占比达61%,其它三大行均不到50%,储蓄存款占比一般是衡量存款质量的重要指标。
农行的网点建设装修也比其他银行强一些,网点装修升级是近几年从农总行到各级分支行投入大量成本做的战略性行动,这个在农行内部叫“硬转”。现在的农行网点,大部分都整体上干净整洁、科学的功能分区、人性的科技设备引进,连县域网点都配置了贵宾室。农行有文件、有预算,还要大量引进自助式、便捷化的科技设备,以实现人性的、快捷的客户服务。
网点设施建设做得更加优秀的是建行,其他三大行、加上地方性银行都远远落后;而全国性商业银行虽然网点基础建设更加高档和科学,但没有网络规模。因此,农行在数量规模及网点建设质量上,是很大优势所在,未来这个优势也是极有可能保持下去的。
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