三方比价就是需要找一个与合同甲乙方无关系的第三人进行报价。第三方就是与合同当事人甲方乙方都没有关系的第三人。因为没有利益关系,第三方的报价相对更真实合理一些。
采购流程为:收集信息、询价、比价、议价、评估、决定、订购、确认交期、进度验收、对账、付款。三方比价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式。这种采购方式以其简便、快捷、效率高的特点而被采购人广泛采用。
进行价格和成本分析是采购管理者核心工作,而三家比较则是其基本功。除了比和供应商的交易价格(订单价格或者发票价格),更要比成本,向前比供应商生产成本,因为这些决定了供应商的销售价格。
比价的过程就是了解成本真实性的过程,看看这个成本有没有真的发生,如果不同的人,不同的立场,不同的管理水平,会不会还让这项成本发生,比价不但要在供应商之间比,还要和过去比,了解材料和加工费率随时间的变化。
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